——西安华光科技学院院长裴健访谈录
 
    “投资一亿元人民币，兴建一座现代化的新校园，实现从中级职业教育到高等职业教育院校的跨越，倾力打造国内品牌民办大学。
    “坚持走“校企合作，定向委培”的就业路子，与珠三角、长三角、京津等地区三十多家企业建立长期合作关系，形成完善、有效的就业保障系统，为学生就业安置提供有力保障。
   “与北京邮电学院联合开设3G专业，成为西北地区首家开设3G专业的高等院校，一举占领3G产业的战略制高点……
   西安华光学院院长裴健在接受记者采访时，侃侃而谈，言语中流露出无比的自信与掘犟。
   瞄准市场经济对高素质、高技能、复合型人才的大量需求，年轻的裴健院长踌躇满志，跃跃欲试……
    裴健是位善钻研、敢于创新、勇于开拓的青年教育家。早在他任西安交大能源与动力工程学院培训中心主任期间，就对民办大学专业设置的实用性、考生录用的灵活性和毕业生就业安置的特殊性产生浓厚的兴趣，并立下志向：只要条件允许，一定要亲自创办一所品牌民办大学，培养更好、更多、更实用的高素质、高技能、复合型人才奉献祖国、回报社会。
    熟悉裴健的人都知道，他是个急性子的人，只要是他认准的事情，不达目的就誓不罢休。他如饥似渴地博览群书，夜以继日地搜集资料，并求贤若渴地向教育名家进行咨询论证。于是，各种有关创办民办大学的资料数据、政策信息滚滚而至：
    ——目前，我国移动通信软件开发每年人才需求量高达100万之多。3G课程重点培养应用层人才、运营层人才和支撑层人才。3G人才是中国当今最值钱的人才。据《计世资讯》披露，4年之后，3G工程师的基本年薪会在15万元到20万元……
    ——目前，我国技术工人中，高级技工占3.5%，中级工占35%，初级工占60%。而发达国家技术工人中，高级工占35%、中级工占50%、初级工占15%。这表明，我们的高级技工在未来5——10年内仍会有大量的人才缺口，屡屡出现“月薪6000元难聘数控技工”的现象。
……
    这些权威的数据，像磁石一般吸引着裴健的眼球；如此高额的薪酬使裴健明白：兴办高技能人才教育，生源广阔，就业安置无忧！
    机遇总是留给有准备的人。2005年，西安交通大学能源与动力工程学院进行结构调整，干的正顺的裴健毅然决然地申请“下海”，并领军创办起西安华光学院。
    党中央、国务院关于加强民办教育的一系列方针、政策，让年轻的裴健院长心明眼亮，如虎添翼。创新！跨越！发展！成为裴健院长生活中的全部内容和唯一追求！
    胡锦涛同志强调：“中国的未来发展，中华民族的伟大复兴，归根结蒂靠人才，人才培养的基础在教育。”同时提出“要大力发展职业教育”，争取使职业教育与普通教育的比例达到1：1.
    温家宝总理指出，只有进一步完善国民教育体系、加快职业教育发展，最大程度地满足社会成员多样化的求学愿望，才能适应经济社会发展对多层次人才和劳动力的需求。
    党中央、国务院领导同志这些令人振聋发聩的讲话，让裴健激动不已，兴奋异常。创新！跨越！发展！成为年轻裴健生活的全部内容和唯一追求！他求贤若渴，广纳各路英才！他虚怀若谷，倾听各方意见！他废寝忘食，加班加点连轴转！裴健和他率领的工作团队清楚的意识到，思想是人类进步的前提，创新是社会前进的动力。只有抓住机遇，才能快速发展，舍此别无选择。学校要大发展必须加快校园建设！必须提升办学资质！于是，裴健和他的工作团队兵分三路：筹建新校园，报批高职办学资质，狠抓日常教学工作。
   2010年5月2日，耗资近一个亿、建筑面积达5.8万平方米的现代化新型学院——西安华光学院东大校区，在隆隆炸响的礼炮声中破土动工。新校园与西北工业大学、西安电子科技大学等知名学府毗邻，环境优雅，交通便利，这标志着西安华光学院培养高素质、高技能、复合型人才的脚步，真正跨入了发展的快车道。
这是华光人用实际行动贯彻、落实党中央、国务院关于“加快职业教育发展”伟大战略部署取得的阶段性成果；这是地方政府和人民对华光人的巨大支持和无私援助！
   质量立校、特色兴校、品牌强效，促进就业和服务社会经济发展，做到“招得进，管得严，教得好，分得出”将学历教育、职业教育两者融为一体，是华光人成功创建品牌院校的秘诀所在。
   一位先哲说过： “非大楼之谓也，乃大师之谓也！”早在1926年，北平大学欧阳脂教授就曾经断言：“试观泰西文明之进步因果何在？不外乎一实验室与一出版物尔”。裴健和他的团队牢记先哲、名师的教诲，把聘请“大师”、创建实验室和院报（期刊），作为教书育人和校园文明建设的“三大硬件来抓”，并初见成效。
高薪聘请专家、教授执掌教鞭。目前，学院已汇集了一批从教多年，经验丰富的教授、副教授，高级工程师、研究生和本科生的教书队伍。
   加快实验实训室建设。为提高学生的实践操作能力，一次购进YL-135型电子工艺实训考核装置25套；单元电子电路模块25套；YL-NT-III型电子综合应用、创新实训装置25台；CS6140×1000普通车床7台；CJK6132A经济型数控车床2台；YL-218-II型液压与气压传动综合实训装置9套；YL-218-IV型PLC控制的透明液压实1套；YL-WXD-III型维修电工实训考核装置15套；高端电脑300台，3G实验实训仪器60多台。快速、高标准地建成电子电工实训室，机、钳、焊、实训车间，语音室，计算机中心，多媒体教室等功能齐全的实验实训基地。
   不惜重金聘请了一位既具有长期主办省级机关报经验，又有多年从事民办高校宣传工作经历的高级编辑担任学院宣传部长，先后创办了院报《华光报》，开通了校园网站和广播站，为不断提高学院宣传质量提供可靠的保障。
   建立畅通的就业安置管道。学院通过校企联合、订单培养、预约安置等方式，与全国30多家知名企业签订企校合作协议，学生实习，均安排在江苏、浙江等经济发达地区的企业，学生实习合格的毕业生即可直接被实习企业录用安置。
    敢抓严管，开创“沟通、融合、拼博、领先” 治校方略，要求全院教职员工要认真学习，坚决贯彻执行，为实现华光的跨越发展而率先垂范，身体力行。
    裴健院长在谈到“沟通、融合、拼博、领先” 治校方略的提出和实施时深有感触地说，“沟通、融合、拼搏、领先” 八字治校方略，是华光人集体智慧的结晶，是凝聚华光人心的重大举措，是共谋发展的根本大计。正如日本著名企业家松下幸之助说的那样：“就管理工作而言，过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”事实上，只有通过有效的沟通，大家才能触为一体，心往一处想，劲往一处使，办起事来才能畅行无阻，无往而不胜。
    裴健院长在阐述“沟通、融合、拼搏、领先” 八字治校方略时说，从字面意义上理解，“沟通”是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程。“融合”是指将两种或多种不同的事物合成一体。“拼搏”是指使尽全力去做某一件事情。“领先”是指在共同前进过程中走在最前面;或在某一方面居第一位。 从理论意义上理解，“沟通、融合、拼搏、领先” 八字治校方略，是一个完整的理论体系。“沟通、拼搏”是方法，“融合、领先”是目的。没有有效的沟通，就没有真正的“融合”；没有沟通、融合，团队成员就不可能一呼百应，去为一个共同的奋斗目标争先创优，忘我拼搏，进而跃居“本地区、本行业的最前列”。
    裴健院长深知大学校长肩负的重任与职责。他清楚地意识到随着大量新人涌入，学院不可避免地会发生诸多的不协调和种种碰撞，而要把大家拧成一股绳，顽强拼搏，就必须把敢抓、严管与沟通、融合很好地结合起来。因此，他制定并颁布了一系列校规校纪；抓紧一切机会与师生对话，交流，努力把问题解决在萌芽状态。2010年10月13日，当互联网上出现煽动高校学生参加“西安反日大游行” 的信息后，他一方面充分肯定学生爱国热情，一方面亲自做学生的教育引导工作。明确指出，爱国需要激情，更需要理性；维护社会稳定，责任重于泰山。坚决要求广大师生员工一定要把思想认识统一到党中央对当前的形势判断和决策上来，把行动统一到党中央的统一部署和要求上来。以文明的方式，冷静的理智、合法有序地表达自己的爱国意愿，不信谣、不传谣、不外出、不做影响社会稳定的事情。由于工作细致有力，华光师生坚守校园，维护稳定，受到上级教育主管部门的一致好评。
    华光学院在裴健院长带领下，一步一个脚印，快速前进，跨越发展，靠出色的办学信誉，先后荣获中国民办教育百强学校、诚信办学社会满意明星学校、全国民办先进学校、全国紧缺人才考试基地、最具竞争力就业示范基地等殊荣。裴健院长本人也被中国民办教育家协会评为中国民办教育创新杰出人物、全国民办学校优秀校长。同时，被中国民办教育家协会聘为副理事长。
    面对奖牌与荣誉，裴健院长表示，成绩只能说明过去，今后还需发奋努力。在上级主管部门的领导下，在社会各界人士的大力支持下，通过学院全体员工的共同努力，一定要在三年内把华光学院建成陕西知名的技工类院校，力争在五年内冲出陕西，走在全国技工类院校的前列！
    记者相信，西安华光学院的明天，在裴健院长的领导下一定会更加美好！
(编辑：作家网)