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勇探煤海铸辉煌

来源:作者:陈金凤时间:2012-11-09热度:0

                   ――陕北侏罗纪煤田西红墩井田精查会战纪实

   “西红墩井田精查首战告捷。提前11天完成合同规定的全部外业勘查工作!”
   “所完工的102个钻孔,56700多米进尺,经初评特、甲级孔率达到100%。地震勘探234.66公里,质量合格和优质率达到95%以上,测井完成55552米,质量均为甲级!”
   “经初步估算,井田内7层可采煤层共可求得探明的+控制的+推断的资源量约26亿吨,比原设计多出2亿吨,完全满足设计要求!”
   “最高开动钻机59台,1300多人参加会战,无一机台发生人身伤亡事故,切实做到安全生产!”
记者面对这一份份鼓舞人心的战报,心情久久不能平静,西红墩井田精查会战的精采镜头仿佛又在眼前一幕幕展现……
                               (一)
     由陕西省煤业化工集团和榆林市勘探公司出资进行的陕北侏罗纪煤田西红墩井田精查工作,是陕西省引进的煤液化配套资源开发项目,陕西地矿局领导更是全力以赴,狠抓落实不松懈。责职明确,决心大。陕西地矿局副局长张宽民按照局长办公会的决定,在短短的三个月内,先后三上陕北、六次召开协调会议,风尘仆仆,不怕疲劳,足迹踏遍西红墩井田的角角落落。他每到之处,都坚持和各参战单位负责同志一起,抓进度、讲安全,制定施工方案,落实改进措施。各参战单位的主要领导坚持现场办公,一线指挥。
    西安地质勘查院院长樊晶参照局重点项目管理办法,亲自担任项目第一责任人,并与项目地质技术负责人(总工)、钻探施工责任人(主管院长)分别签定了目标责任书,同时,又抽调一名具有二十多年从事陕北侏罗纪煤田勘查经验的副总工程师高满忠兼任地质工程部总指挥。井田精查会战的70多个日日夜夜,他经常加班工作到深夜。在他的精心组织带动下,各项基础地质资料收集齐全,数据准确,质量全优。
                                    (二)
    开展西红墩井田精查之初,其技术人员之短缺,外部环境之恶劣,是前所未闻的。但陕西地矿局参战人员毫不畏惧,知难而进,打了一个又一个漂亮仗。
    利用行政调控手段,发挥潜在资源优势。要保质保量快速高效地完成西红墩井田精查任务,按测算需上钻机50台,调配工人、干部和工程技术人员1300多人,启用各类配套设备100多台套。在不足一个月的时间内,要调集如此之多的人员、设备谈何容易! 面对现实,协调组指令局物管处、西安探矿机械厂服务到现场,保证施工设备及时到位。由于调度得当,指挥果断,新购置的钻机一周内全部运输到位,生产厂家技术人员跟班调试。同时,各机台还配备了1-2名“小能人”负责解决操作技术难题,从而保证了设备的正常运转。对于紧缺的施工人员,各单位都进行了全员总动员,一时间涌现出许多“妻子送郎上战场”、“老父携子北上”的感人场面;一些退休多年的老工程技术人员也主动请缨,重返一线,为西红墩井田精查会战奉献自己的余热。
     争取各级政府支持,切实理顺外部环境。根据设计书要求,西红墩井田精查项目要平整机场100多个,完成机械岩芯钻探进尺56200多米,实施地震测线230多公里,埋设物理点12320多个。这些工程无不牵涉到土地临时占用、青苗损毁赔偿等诸多问题。要快速推进工程进展,必须取得驻地群众的理解与支持。稍不注意就会违犯群众纪律,甚至引发群众纠纷,影响施工进程。7月13日,参战某单位就曾发生一起施工人员遭围堵、工程车辆被扣押、司机被村民打成重伤的恶性事件。局协调组发现这一情况后,及时要求甲乙双方共同做好疏导工作。甲方迅速将省上对西红墩井田精查项目的具体要求向当地政府作了转达,取得地方政府的理解与支持;局属各施工单位在西安地质勘查院的统一组织下,共同与工区各村委会及广大村民协商,按规定进行足额赔偿,使外业施工中遇到的困难与问题得妥善解决,从而加快了井田精查进度。
                                (三)
    轰轰烈烈的西红墩井田精查会战,不仅查清了西红墩井田煤炭资源赋存规律及可采储量,更重要的是通过会战,摸索、积累了一整套指挥大会战的实践经验。
    千头万绪抓根本,靠制度办事管人。西红墩井田精查会战,人员来自系统内外,动用设备成百上千,钻探、物探,控制测量、工程测量、地震测线、水文地质、环境地质、工程地质、车辆运输、群众工作等,地质行业的十八般武艺,样样都派上用场。如何在短时间内要把大家组织起来,并形成较高的生产力?局协调组在集思广益的基础上果断决定:千头万绪抓根本,靠制度指挥生产管理人。他们根据施工实际制定了《项目目标责任书》,并对人员调配、设备配置、资金运作、奖惩措施等作了具体规定。
    用好一个人,撑起一片天。谚语说得好,“县官不如现管”。各单位都十分注重大到项目部,小至机台、班组、作业台班负责人选用工作。在众多的“领头羊”中,西安地质勘查院陕北煤田钻探指挥部负责人邢圣军,应该是最为杰出的一个典型代表。当年,他在靖边青阳岔打油井时就曾风光一时,受到人们的交口称赞;后来又承包队上的钻机干了几年个体,小赚了一把。业内人士说到“邢头”,有的说他“会管理,人实在”;有的则说他“运气好,贼狡猾。”无论怎么评论,他都是上下公认的一个大“能人”。这次队上委任他为钻探指挥部负责,他愉快地走马上任。针对钻机多、作业分散的特点,他两天巡回检查一次,无论刮风下雨,还是高温酷暑,都始终坚持雷打不动。技术指导到现场,解决问题在现场。为了减少钻机停待时间,加快搬迁进度,他独出心裁地准备了5 台炮车用来牵引钻探设备和施工机械,使搬迁速度提高数倍。人们说:“西红墩井田精查钻探生产优质高效,与邢圣军精心组织、悉心指挥密不可分。”
(编辑:作家网)

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