——以冯新柱案为鉴开展专题教育心得体会

  对照冯新柱案和本单位近年被查处的领导干部，我最大的感受是，作为领导干部一定要慎权。

　　陕西省正在开展以冯新柱案为鉴专题警示教育。冯新柱是陕西省副省长，2018年1月因涉嫌严重违纪接受组织审查，3月被开除党籍和公职。《中国共产党纪律处分条例》6项纪律类别就违反了5项。组织对冯新柱的评价是：理想信念缺失，与人民群众毫无感情，道德败坏，腐化变质，严重违反党的纪律，并涉嫌违法犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手。

　　近年来，我们单位也陆续有几名干部被查处，我一直认为，我们地矿系统是相对比较正规的队伍，有“三光荣”和“四特别”精神在那儿树着，有独特的工作机制在那儿摆着，人能吃苦，也都纯朴，违纪、腐败、犯罪等问题毕竟是极少数，离我们远着呢。现在看来，真的已经在我们身边。因此我觉得，我们得提高这个警惕，得有这个强烈的自警自醒意识。

　　对于那些本来就没有政治思想觉悟，道德素质低，总想吃拿卡要，视权力为利已之器，视责任为可无之物，一有机会就想捞一把的人，其被惩治完全是咎由自取，老百姓都会大快人心。但对于那些心本良善，工作积极主动又肯担当，为人处事也很好，因工作失误或一念之差铸成错误的，就实在地叫人惋惜。我觉得，有些人不是品质问题，真的是不会用权，将自己一步步陷了进去。对此，我想提醒所有干部，一定要谨慎用权。

　　慎权，首先要端正思想。即要有正确的权力观。要树立权力是人民赋予的思想和为人民服务的思想。现实中，一个干部的提拔，取决于本级或上级党委，甚至取决于主要领导是否认可，但没有群众投赞成票也不行。感激提拔自己的领导是人之常情——叫报“知遇”之恩。但不能盲从，尤其是在重大是非和原则面前，否则就会犯官本位主义的错误。道理其实很简单，他让你杀人你就杀吗，除非你做好了承担相应后果的思想准备。

　　实际上，权是一种责任。人常说：权力越大，责任就越大。升了官就不知天高地厚的人，没有群众观念的人，或是政治意识不牢的人，注定要跌跟头。

　　慎权，其次要加强学习、提高能力。领导站位高、责任大，许多事情都要领导做决策。要把决策做好，前提是要对所决策的问题了解透彻。要了解掌握透彻，就得有丰富的知识储备。但领导不一定都是多面手，而且新事物新知识在不断涌现，这就需要加强业务学习。特别要学习有关法律，对什么事能干、什么事不能干得了然于胸，对红线在什么地方得心明眼亮。加强学习是为了提高决策能力和水平，避免因情况掌握不准确、对相关法规不明出现错决策、瞎指挥。主观上无贪赃枉法之心，也想把工作干好，甚至一贯兢兢业业，但因能力不足，或是一念之差，犯下无心之过，就实在是冤枉。

　　慎权，第三要三思而后行。领导经常要在文件上签两个字——“同意”。一定要慎重，不能一签了之。尤其对于重大问题的决策，一定要调查研究，弄清来龙去脉，再做决断。领导大多都很忙，但不能因为忙，对有关问题不调查不了解就随意拍板。有道是，害人之心不可有，防人之心不可无。不排除能力不足的下属提供不准确的资料或信息，但不可不防别有用心的人设圈布套从中作梗。一定要坚持民主集中制的原则，要听取不同意见，该集体研究决策的，一定要集体研究决策，不要任性。党委会、董事会等，是慎权的很好平台。从领导艺术上讲，这也是方法论。

　　慎权，第四要谨防“围猎”。领导干部掌握着权力，有非分之想的人就会瞄着这个目标来“围猎”。毛泽东同志早在党的七届二中全会上就告诫全党：可能有这样一些共产党人，他们是不曾被拿枪的敌人征服过的，他们在这些敌人面前不愧英雄的称号;但是经不起人们用糖衣裹着炮弹的攻击，他们在糖衣炮弹面前要打败仗。用糖衣炮弹攻击，就是围猎的形像比喻。现实中，有用金钱围猎的，有用美色围猎的，有用关系人情围猎的。有“软”围猎，跟你交朋友，拉关系，润物细无声；有“硬”围猎，威胁甚至恐吓你就犯。对付软围猎要警惕；对付硬围猎要硬气。别看和平时期，也会有没有销烟的战场，没有牺牲精神可能就会被猎中。告诫那些犯了小错的同志，如果真的有把柄握在对方手里，宁向组织坦白、接受组织处理，千万不可一错再错，铸成大错。

　　我们经常可见到这样的现象，一些干部在位时前呼后拥，离开或退休后没人搭理。不是人品群众本就不认可，就是在用权上出了问题，最根本的是没有做到“权为民所用”。近来学习《习近平的七年知青岁月》和《梁家河》，看看二十岁出头的习近平是怎么当梁家河村支书的——与群众同吃住同劳动、一碗水端平、敢说敢做敢担当、群众需要什么就干什么、不搞形式主义等等，离开梁家河时，全村人依依不舍，全村男女老少将他送到沟口，还有10多人步行40多里把他送到了延川县城，就知道用权不是弄权，而是为群众做实事。这是梁家河这个有大学问的地方，给我们的启示。

　　总之，用权一定要谨慎，慎之又慎。

(编辑：作家网)