也说惧者生存

每年十月份，非洲肯尼亚的角马就要渡过马拉河了，只要渡过马拉河，他们就进入了水草丰美的“伊甸园”，倘若渡不过去，绝大部分角马就因缺草缺水而死；而渡河，就要面对河里凶恶的尼罗鳄和河马。

有一年，马拉河河水枯浅，年幼的角马立刻选择从浅处渡河，因为在那里，尼罗鳄和河马无法施展本领，此时此刻，老角马过来了，它们驱赶着年幼的角马，不许它们从浅处过河。

动物学家告诉人们，老角马凭本能就知道，马拉河今年的枯浅情况，是很多角马一辈子也遇不上的；如果年幼角马这么做，那么次年它们再经过马拉河时，面对成群的尼罗鳄和河马，就会胆怯后退，不敢过河，而年幼的角马又是角马种群繁衍生息的希望，过不了河就意味着死亡。

是居安思危、惧者生存的法则，让角马选择了危险，为了更好地生存和繁衍生息，老角马教育年幼角马，必须放弃老天疏忽的“恩赐”，否则就会丧失了抗争命运的本能。

大自然是这样，人类社会更是如此啊。

英特尔公司是微处理器制造业的巨无霸，作为英特尔公司缔造者的格罗芙，1996年，其营业额高达208亿美元，利润50亿美元，1997年12月20日出版的美国《时代》周刊曾授予他本年度风云人物称号。

然而，就是这位世界信息产业的巨子，在功成名就之后，将他取得的辉煌成就归结为“惧者生存”四个字，他说“只有那些恐惧感强烈，危机感强烈的人才能生存下去”。

从格罗芙的话里，我们深深体会到，只有那些怀有强烈恐惧感和危机感的人才能生存，而英特尔公司将“惧者生存”作为其经营战略，并利用“竞争性恐惧”来保持霸主地位，可谓是大智慧和真成熟。

而立志成为世界500强的海尔集团，在经营中也在奉行着“惧者生存”战略，他们把“如临深渊，如履薄冰，战战兢兢”作为自己的座右铭，而海尔董事会主席张瑞敏就说“企业距离破产永远只有12个月”。

是啊，海尔人心里深深明白，人无远虑，必有近忧，没有危机感是最大的危机，只有居安思危的人，才能长久生存，才能在无情的竞争中取胜。

人生在世，倘若身处逆境和困境，危机迫在眉睫，人们很容易保持危机感；可是当你身处顺境之时，能不能也时时保有危机感，保持优患意识呢？

愿惧者生存、未雨绸缪的意识，成为你的护身符，永远伴随着你，助你进入人生“伊甸园”。

 

(编辑：作家网)