应给犯错误者以机会

来源:作者:张强时间:2013-10-29热度:0

   俗语说的好“人非圣贤,孰能无过?”。
   在现实生活和工作中,我们作为普通人,面对纷繁复杂的社会的工作和事物,稍有不慎,会犯出错误。但是对于犯出错误者应该怎么对待?是一棍子打死,打入冷宫,永不利用;还是任其自生自灭;还是对其帮助,使其认识自己发生错误的根源,重新回归正常生活的轨道。恐怕这个问题作为许多管理者都面对过。
   时下年轻人当然包括我这个中年人,阅历浅,做事不稳,犯错误的机会多,但是犯了错误如果不及时制止,则“差之毫厘,失之千里,蛇螫不能断腕,蚁穴所以坏堤”最终酿至大错,会导致企业或个人遭受巨大损失。再者或者处置不当,该犯错者,一蹶不振,此人一生消沉、自我放弃。
   这里对于犯错者应从两方面对待,一是犯错者的态度;二就是作为管理者对待犯错者的方式方法。
   犯错者是否内心确实认识到自己的错误之处、错误的原因,从内心深刻反省,同时不再犯错;再就是起到警示后者的作用。
   但是作为管理者怎么对待犯错者?应该要有容人之心,要给人以机会改正,给人以发展机会。切不可揪着小辫子不放,有机会还是要加以利用,给人以提升的机遇。
   作为我们的祖国开国领袖---伟人毛泽东,在对待犯错误的同志处理方面,值得后人学习,毛泽东的对待犯错误的同志的手段可谓是专家,做到了极致。
   毛泽东对待犯错误的人,有时很严厉、有时很宽容。这不单取决于错误的性质和大小、更重要的是看犯错误的人是否认识到自己错了。对于犯了错误而不承认错误的人,毛泽东会严厉批评,甚至抓住不放。相反,对已经知错,特别是主动认了错的人,他不但不批评,不追究其错误,反而从正面来鼓励你,安慰你,肯定你的成绩。这是毛泽东团结人的一个重要谋略。1937年夏天,西路军总指挥徐向前一路艰辛回到延安。当时有些人埋怨徐向前把几万人马都搞光了,一个光杆司令还回来干什么?毛泽东在接见徐向前时却一点也不责怪他。他还为徐减轻责任,他分析西路军的失败是由多方面的复杂原因造成的,不能怪徐向前。他还鼓励徐向前说:“留得青山在,不怕没柴烧,你能回来就好,有了鸡何愁没有蛋呢?”毛泽东的话把徐感动得热泪盈眶。因为他已经尝够了失败的滋味,已经意识到自己的责任,本来是准备回来接受批评的,没想到回来后听到的不是批评、指责和呵斥,而是鼓励,安慰和信任,他怎么能够不激动?他当然懂得不辜负希望,就得加倍努力工作。果然,半年之后,从抗日前线传来喜讯,徐向前和刘伯承等在太行山区发展了几万人的部队。许世友曾是张国焘的部下,张犯了路线错误,许世友也背了思想包袱,怕不被信任,甚至等待着批评,准备着检讨。可是毛泽东见到许世友,却这样说:红四方面军的干部,都是党的干部,党的宝贝。张国焘的错误,应该由他自己负责,与你们没关系。你们打了很多仗,吃了很多苦,辛苦了,我向你们表示敬意。许世友被感动了,他深深感到毛泽东伟大,张国焘渺小。自此以后他对毛泽东忠心耿耿。
   毛泽东是团结犯错误同志的专家。徐向前把几万人搞光了,许世友跟随张国焘多年,他们不能说一点错误、一点责任没有。问题不在于他们有多大错误,不在于他们的错误可以谅解,而在于他们已经意识到自己有错,他们已经感到很惭愧,他们本来以为要受批评受指责。在这样的时候,你去批评他们,他们也没有意见,也可以接受,甚至觉得这是应该的。但是毛泽东认为在这个时候,批评已没有必要了,用正面鼓励的办法比批评更有效,其中的心理机制在于:对方已有愧在心,准备接受批评,而你不去批评,相反从正面加以鼓励,加以信任。当然,这里有一个前提,就是对方已于心有愧。如果他根本没有认错的心理负荷,你从正面鼓励,不但没有好的结果,还会产生副作用。
   毛泽东作为伟人,处理犯错误的同志手段高明,技高一筹,令犯了错误的同志无比佩服、感动万分,他们怎么能不誓死追随、艰苦创业,跟着毛泽东打拼江山呢?可以说,在毛泽东领导下的中国共产党,能带领全国劳苦大众成为新中国的主人,新中国的解放也是水到渠成的必然结果。

(编辑:作家网)

上一篇: 文化需要传承

下一篇: 中秋感怀