深入基层了解一线生产状况  反思教育重塑职工经营信心
       ---山西三勘院地质勘查一分院做好新形势下职工思想工作的有益探索 
   
    以从事地质矿产勘查为主的地质勘查一分院是山西省第三地质工程勘察院下属的生产经营单位。近年来，该分院充分发挥自身专业优势，积极拓展地质市场，不断强化项目管理，想方设法储备人才，通过努力，产业经济连续多年持续增长，职工收入稳步提高，社会影响日益扩大，为全院改革发展做出了突出贡献。但随着效益的逐年好转，职工中特别是室内工作人员相互攀比、不思上进的思想却有所抬头，一定程度上甚至已影响到分院正常的生产经营秩序。在金融危机影响仍未消退，地质市场有所萎缩的大环境大背景下，如何才能因势利导，既化解职工的消极情绪，又增强他们加快发展的信心和决心，成了分院领导班子迫切需要解决的重要课题。
    但事实是，在物质生活日益富足的时代，化解这道难题显然不是一件易事。尽管从99年地勘单位属地化至今已有近13个年头，但计划经济所留下的固步自封、思想僵化等等后遗症还是时不时地以“等、靠、要、闹”的形式显现了出来，职工在创业之初知难而进、积极进取、不甘服输的热情不同程度有了一定减弱。针对这一情况，分院领导班子在多次认真分析研究后认为，造成这种现象的原因一是随着工作生活条件的日益好转，部分同志逐渐产生了安于现状、贪图享受的思想，认为没有必要再去拼搏了；二是市场经济下多劳多得，以效益为中心的的分配机制使得职工收入差距逐渐拉大，部分同志产生了不比业绩比收入的不平稳心理；三是地质市场竞争的日趋激烈和外部找矿环境的不断恶化进一步加剧了生存压力，职工队伍自觉自愿拚抢市场的积极性不同程度受到了挫伤。这些原因相互交织，不可避免地成为制约经济发展的重要因素，如何对症下药才能在最短的时间内取得最好的效果成了当务之急。行政命令的强硬方式显然不符合以人为本的科学发展理念，同时也不利于职工凝聚力、向心力的进一步形成。在充分结合基层特点和以往工作经验的基础上，三勘院副院长兼地勘一分院院长史建儒同志提出，鉴于后勤工作人员多年来一直在室内工作，对野外情况基本不了解的实际，不妨找一个合适的机会让他们深入一线，近距离感受一下为分院发展立下汗马功劳的钻工们的生产生活条件，通过互相学习交流，说不定会起到事半功倍的效果。这一提议在职工大会上征求意见时立刻得到大家的一致赞成。尽管全票通过，但不得不承认的一点是，对于这些几乎没有出过野外的同志来说，之所以对这次体验怀有极大的兴趣，多半是出于新鲜好奇，心情甚至如同出去旅游一般，还有极少数同志对这次体验持以无所谓的态度，可不管职工心态如何，事情算是定下来了。
    经过充分的准备之后，这次被赋予更多教育意义的野外体验于2009年10月10日如期进行。一大早，一行18人的队伍就分乘4辆汽车向位于太原市西郊的古交大南峪矿区行进。一路上，尽管山路崎岖，蜿蜒曲折，但大家还是有说有笑，不时被窗外一闪而过的秋日美景所吸引。经过2个多小时的颠簸，目的地终于到了。在机长的带领下，驻地和施工现场一路参观过去，刚刚还兴致勃勃的一行人立刻就被眼前的情景所震撼了：一孔不时掉着墙皮的黑黝黝的窑洞，一条通向现场的临时修葺的险峻山路，一顶遮风蔽雨的三角帐篷，一袋用来填饱肚子的方便面，一身溅满泥污的工作服，几乎构成了野外的全部生活，可让人不可思议的是，就在这种超乎想象的简单枯燥的生活面前，每位钻工的脸上却始终洋溢着微笑和自信，他们的精神却始终保持着乐观向上和积极进取，他们的内心却始终牵挂着分院的改革、发展和进步。而这，不正是身处室内、生活及工作环境无比优越却还牢骚满腹的人们缺失已久的东西吗？想一想自己，看一看眼前，几乎每个人的思想深处都产生了深深的触动。
    活动结束后的几天里，在分院领导的倡导下，参加体验的每一位同志都结合自身感受写下了也许是迄今为止最为深刻的体会。有的同志写道“这次活动让我亲眼目睹了野外环境的艰苦，亲身体验了野外工作人员的辛苦……在以后的工作中，我会加倍珍惜自己的工作岗位，用更饱满的热情，更精湛的技术对待工作，用精益求精、严于律已的信念要求自己，从我做起，立足本职，创造性地开展工作。”；有的同志写道“回家的路上，坐在高级轿车里，望着窗外绵绵秋雨，心中感触很深，我们的生活条件和工作环境与风餐露宿的野外工作相比乃天壤之别，我们有什么理由不尽职尽责，有什么理由不珍惜自己所拥有的!”；还有的同志写道“近年来一直在室内工作，工作条件好了，待遇提高了，可工作热情、责任心却没有随之提高。今天看到战斗在野外一线的同行们，心灵为之一震，他们也都是花样年华，他们也都有妻儿老小，为了地质事业，长年坚守在荒山野岭，与他们相伴的是静静的大山和偶而响起的风声雨声，他们才是最可爱的人，最值得尊敬的人。”……这些言真意切、发自肺腑的文字虽然简短质朴，但都集中体现了大家为实现分院进一步更好更快发展团结进取、拚搏奉献的决心和信心。这样的心声，这样的结果，无疑是活动之初组织者们最希望得到的一个预期，现在，这个预期已经变成现实，室内职工们曾经浮躁不定的心态应该说在一定程度上得到了较为有效的调整。而事实证明，这种调整并非是暂时性的，因此而收到的效果也是较为明显的。野外体验活动结束后，分院领导欣喜地看到，分院室内及后勤管理的工作氛围有了很大改善，职工之间相互学习、相互提高、爱岗敬业、恪尽职守的热情日渐高涨，大家正在自觉不自觉地把体验中的收获以最快的速度转化为真正的实际行动，同时也正在把地质人一以贯之的“以献身地质为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神和“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的“四特别”精神进一步传承发扬。
    近年来，在市场经济的强烈冲击下，已经习惯于在市场开拓中冲锋陷阵的地质人，虽然在异常激烈的竞争中赢得了属于自己的一席之地，却依然不得不为如何做好职工思想教育这篇大文章而煞费苦心。从以往的惯例看，传统意义上的说教模式固然有用，但已远远不能适应新形势下的新要求。一分院所尝试的深入基层体验生活的方式尽管早已有之，但大多时候是作为领导干部转变工作作风的一种手段，真正作为一项行之有效的措施用来教育普通职工却并不多见，正因如此，此次活动才显得新鲜而不乏亮点。尽管在活动的形式、内容上还需从建立教育长效机制等方面进一步加以完善、充实，但能够让职工在反思教育中重塑经营信心，或者说起码在一段时间内重塑经营信心，至少说明这次体验的组织和策划都是成功的，从这个意义上来，这种方式无疑值得借鉴和推广。
(编辑：作家网)