记在非洲的工作生活（三）
——勘探会战，小有发现

　　自2010年2月山东地矿七院受合作方安徽某公司委托，开始津巴布韦的钻石勘查开发以来，截止到2012年5月，矿区工作基本尘埃落定，勘探工作接近尾声，许多重要地段进行了反复工作。
　　2012年5月安徽某投资公司总裁亲临矿区，他对矿区十分挂念，对目前的勘探结果并非很满意。他认为，矿区还需要继续勘探，于是从自己集团公司内部各地抽调精兵强将从事津巴布韦的勘探工作。各抽调的副总裁均是该集团公司在非洲各地方的具体负责人，有的副总裁所负责的工程正在进行中，各抽调的强将不得不临时安排副手，必须服从公司总裁命令赶赴津巴布韦，以适应公司的钻石开发大业。
　　矿区内会聚了9个副总裁，9个副总裁分别负责着划片分组的9个勘探组，对矿区进行一次“歼灭式”的全面勘探会战。
　　指挥部领导与副总工程师刘继太研究了各片的远景及地质情况后，决定以每组1-2个技术人员，外加2名工人，由副总裁协调领导，各种机械上阵，开始了新的勘探大会战。
　　大家工作分头如期紧张进行……
　　勘探5组，负责人为副总裁邓总，张强为技术负责，外加1名技术人员和2个工人。负责首采区南侧外围的松散层勘探和首采区北侧（学校附近）的松散层勘探。技术负责实际就是勘探工作的具体实施者。
　　矿区指挥部对各勘探组需要用的机械设备、车辆，要求动力、采矿诸部门无条件支持调用。
　　针对我们勘探5组的工作区地质情况，我和组成员大致进行了分析，认为目前第四系松散层勘探必须用探槽揭露控制，然后按照一定网度对松散层进行取样，继而进行评价，最后把金刚石赋存地段提交给采矿部，尽快把勘探成果转化为采矿结果。于是我便把我们组分为2个班即白班和夜班：白班我在现场布置好工程且对挖过的探槽及时进行观察；夜班按照白天的部署进行开挖探槽。
　　按照这个方案，首采区外围南侧用了2周的时间，就将松散层揭露完毕，于是进行了编录，对取样点进行详细布置。接下来该进行的是重要的工作了，那就是取样，取大样。我及时向分管我组的副总裁邓总汇报后，便联系取样车辆。
　　取样那天我们一早来到现场，取样的大卡车也很快的从停车场赶到取样点。我指挥挖机手清理了地表的树木后，便开始取样。这个样品要求重量2000吨，原因是在此之前取过样结果是品位0.01克拉每吨，我通过观察后认为会有提高的可能，原因是可能当时取样没有取彻底。金刚石取样越是在底部赋存钻石的越为最富，如果底部未清理好，结果会差别很大。我站在取样点对面指挥着取样，一定不能出现一丝的纰漏，我心里想。我告诉挖掘机手，该在哪里用劲挖哪里好了，最后挖手顺利装上了第一车，第二车……共取80车，该样品结束，用了一个上午时间。下午我们又取了第二个样品。
　　选矿厂抓紧对样品进行选矿，第三天选矿结果出来了，结果是0.325克拉每吨，大大高出早期的结果。这个结果给了我们勘探组人员极大的信心，我们认识到把握取样层位的重要性，以后的取样中也特别注意这个问题。
　　用了2个多月的时间勘探5组完成了勘探会战安排的片区任务，取得了首采区外围南侧松散层金刚石新增资源量数万克拉的重要成果。
　　其他勘探小组亦取得新增加资源量等各种发现。
　　这次勘探会战算是比较成功的，集矿区乃至公司之全力攻坚克难，规模很大，成果颇丰。
　　在勘探会战中，以山东省第七地质矿产勘查院为代表的地质技术人员勇挑重担，冲锋在前，在合作方的安徽某公司的矿区开发中写下了浓墨重彩的一笔。地矿人在非洲勘探工作中吃苦耐劳、认真钻研、乐于奉献的精神给合作方留下了极深的印象，受到业主的啧啧称赞，他们称赞我们是“敢打硬仗”的地矿人。

(编辑：作家网)