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编制问题

来源:作者:爽歌时间:2014-03-24热度:0

元旦过后,寒风乍起,天气骤然增加了几分凉意。
  不知不觉,又过一年。韩新抬头看看放在桌上的新年台历,这才想到,自己借调局办公室工作已五年多了。
  韩新刚坐定,突然接到主任电话:分管局长找他谈话——
  韩新是学中文的,当时机关编制饱和,毕业时分配在局二级单位。他为人敦厚,有上进心,肯吃苦,没干两年,便得到一致赞许,尤其是文字方面的特长派上了用场。
  当时,局里缺少写材料的人,局长常自叹困扰其中,便派人在系统内四处物色。经过推荐考察,一致认为,韩新是合适人选。经局研究,决定把韩新借调局办公室工作,如果胜任,将来空编后想法调入。
  到机关后,韩新暗下决心,一定努力工作,不负信任。他工作热情高,勤奋好学,任劳任怨,很快成了主任的得力助手,成了局里的“一支笔”;平时言语少,安排工作不讲价钱,做点事象点事,深得大家喜欢。
  不料,前年市里清退机关超编借调人员,韩新也在清退之列。没办法,他回了原单位。
  局办公室在编四人,要说不少,但就是没人愿写会写材料。这不,韩新离开不到两个月,主任就叫苦不迭,局领导也有感觉。清退风头过后,无赖之下,局长亲自拍板,将韩新请将回来。
  再回机关,韩新一如既往。因为,他理解编制,编制是不能突破的;也理解领导,领导是关心自己的。
  这几年,机关常有职位空缺,竞争上岗时,韩新因不是机关编制,没资格报名。看到比他年轻的都当了科长副科长,他心里有过不平衡。但久而久之,他不再多想这事。
  每年,机关评选优秀公务员,韩新连公务员都不是,当然不能参评;参加原单位评先,韩新没在单位工作,也没人投票。
  为评先的事,主任还与他原单位领导发生过争执。主任说,韩新工作不错,成绩突出,原单位应考虑他的评先问题;单位领导说,机关借用了我们的人,还要占用我们的奖励指标,坚决不干。
  直到去年,韩新评先之事,反映到局长那里。评先会上,局长很感慨,充分肯定韩新的工作,表扬他不计名利的精神,号召大家向他学习。还为韩新原单位特批了一个奖励指标。这事,让韩新感动好一阵子。
  韩新两月前从主任处获知,局里马副局长这个月退休,领导们有意解决他的编制问题,叫他坚持努力工作,好好表现。听后,韩新仿佛看到曙光,很感动,很受鼓舞。
  这两天,韩新注意到,隔壁办公室来了一位年轻女同志。经打听,原来是上面打招呼新调来的。
  韩新已有不祥之兆。果然,分管局长找他谈话,说,马局长退休空出编制后,局里原本用于解决他的编制问题,方案已报人事编制部门,但现在情况有变,上面已作出安排,请顾全大局,正确对待。还说,局长说了,明年侯局长退休后,优先考虑他的编制问题,一定要经得起考验......
  谈话出来,韩新看到天色灰蒙蒙的,灰得发黄,似乎就要下雪了,心中不禁掠过一丝寒意。
  韩新回到已坐了五年,既属于他又不属于他的办公室,走到窗前,凝望窗外,心中涌起从未有过的迷茫...... (编辑:作家网)

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