在局招待所，李植树见到了欧阳守仁院长。

    “院长，什么事，这样急？”

    “家里的事处理完了？”欧阳院长问道。

    “差不多了。”李植树介绍了一下情况。

    “房子的事，前年单位分房，我就劝你申请。你不干，现在好了，成了无房户。在省城买吧？我找人打听。”院长说，

    “不行。冯岩他妈离不开学校，离不了那帮学生。其实，前几年学校曾经分房，但是考虑老母亲，就没有申请。租，在县城也不是太贵。”

    “唉！难为冯杭了。”院长说到，“现在谈正事吧。金顶矿点，当地县里准备投资，这正合我们的意。这事多亏了燕强，也是好心换来的结果。这小子救了一位牧民，被电视台报道了，县长接见了他，就牵出这档子事。”

    “太好了，我们不是正在愁资金的事吗？”李植树十分高兴。

    “这事，我在电话中向局长作了汇报。局长要求进行专题汇报，时间定在明天上午九点。要你赶来，就是储量的事。”

    “燕强来否？”李植树问，作为一名技术人员，最注重的是一手资料，对勘探来说，更是如此。

    记得，前几年，滨城的勘探五队因为发现了一个大型铁矿，引起当地政府的高度重视，各级领导出席了开工典礼，结果，当钻井打到预定深度时，发现矿石品位和可以开采品位差距较大，前后上千万元的投资化为泡影。

    “燕强下午到，他和刘佳发生了点矛盾。缘于他这次接受采访，那位电视台记者对燕强有意思，刘佳有点吃醋。”欧阳院长说道。

    “年轻人，正常。相信燕强不会为此影响工作。”李植树说，

    “燕强，他还蒙在鼓里。抽空，我要敲敲他！”

    “院长，具体说，我负责那块？”

      欧阳院长沉思了一下，说：“我想，现在的关键是矿的储量，不能夸大，要实事求是。这是基础。局长是专业出身，他肯定也是注重这一关键问题。所以，来之前，我已经让燕强准备了区域地质情况、我们从事工作的情况，初步的推断解释以及外围资料。对金顶矿点，我们带来了磁法和电异常及定性分析材料，也找到了航测资料。按照常规做法，我们需要进一步进行钻探验证，但现在的形势，不知道局里的想法是什么。”

    李植树听了，补充道：“我看，金顶矿点周围，也应该加大工作量。普查时，我们发现了许多异常点。这样，才能为矿山建设提供决策依据。”

    欧阳院长接着说，：“关于筹资和融资问题，需要研究，需要我们有一个预案。眼下的问题是，对方能出多少？燕强没有落实，其实，现在的情况也不好落实。这需要我们等燕强回来后听听他那边的情况。

    “前期工作动起来，需要一笔资金。譬如，局里领导、县里领导要多次到现场，还有上级领导肯定也会重视。在省内，这也是西部开发的成果，省里有关部门也要关注。难免到现场考察，接待工作需要资金，吃住行需要费用，这事也要有个预算，向局里打报告。当然，我们现有的资金也能应付一阵，时间不能太长。”

    李植树点头称是。

    上午九点，局长会议室。袁勇局长坐在中间，总工高建国，总会计师孙仲云、总经济师郑玺、人力资源部、办公室主任、宣传部长等分别坐在局长左右。

    欧阳院长、李植树、燕强坐在领导的对面。

    “全了？”袁勇局长用目光环视会场一周，

    “全部到齐！”办公室主任回答。

    “今天的会议，是听取新疆院院长欧阳就金顶矿点及下步合作开发情况的报告。”袁勇局长开门见山说道。

    “这两天，我看了新疆院的报道，是录像。首先，我为燕强等同志在大雪中救助新疆牧民的事迹感动，这是我们地勘文化建设的一项成果，是你们的光荣，也是我们的自豪。希望宣传部门的同志做好相关报道工作，不能局限于墙内开花墙外香，要让它墙内香。让系统内部的职工主动自觉地向他们学习，落实到行动上，构建和谐的工作生活环境。

    “勘探队，早期的勘探队，就是军人的行为，军队的作风。我们这个勘探队伍，《铁道游击队》队长原型王洪同志曾经担任过勘探队队长，《平原游击队》队长原型曾在我们的勘探队当过书记，这是我们的骄傲。他们培育的传统，我们要很好的继承，因此，无论面对什么挫折，我们都必须去圆满完成任务。

    “这次行动，不仅仅是一次简单的救人，而且谱写出了西部大开发的又一篇章。县长说了，要和我们合作开发，是看中了我们这支队伍。我们的精神文明之花结出了物质文明成果，作为局长，我对燕强等同志们的行动表示感谢！

    “今天，我们开会，是一个主题三项任务。一个主题就是做好金顶矿点的研究为开发做好准备。三项任务：摸清矿点的储量，明确合作的方向，提出体制的设想。就是能不能开出好矿，如何合作开矿和怎样组织开矿。

    “发言的同志，思想上不要有顾虑，要畅所欲言，大胆谈，要实事求是；不要担心时间，时间要服从质量，一天不行，两天；会内不行，可以到现场。总之，要切实发扬民主，进行科学决策。”

    “欧阳院长，”袁勇局长说，“你看这样汇报如何：先从一线来的同志开始发言，就是从燕强、李植树同志到你的顺序进行。

    “大家听的时候，要思考，不能单纯满足于当听众，也不要开小差。一线的同志是掌握着第一手材料的，对决策十分重要。讲的要求是实事求是，知无不言；听的要求认真听，积极消化。”

    “按照局长的要求做。”欧阳院长表态。

    “其他同志没有意见，我们就开始。”

    “尊敬的局长：

    “尊敬的各位领导：

    “大家好！

    “现在我就金顶矿点的情况做出汇报，不对之处，请大家指正！”

    燕强开始发言。

    “按照局里的部署，在新疆院的领导下，我们金顶项目组开展了对金顶矿点的发现和验证工作。在投入的工作方法上，我们除投入了传统的方法外，新采用了拟地震高密度大功率电法勘查技术、金矿定位预测技术和航空物探反演技术，获得了大量的数据。

    “从对获取的数据，经过数据处理和微机成图，我们发现了多处异常。

    “从该区的地质情况看，金顶矿点是燕山期形成的岩浆岩，极富各种金属矿藏。与山东胶东玲珑金矿有一定的相似。但也有自己的特点。

    “在物化探和地质工作的基础上，我们投入了槽探，在5000立方米的槽探中，我们发现了十六处金矿脉，通过对矿脉检测，品位能够满足开采需要。

    “近期，我们正在进行异常的深度研究，建议上钻探，以便进一步控制矿脉，取得确切的储量。”

    李植树发言：“我赞成燕强的发言。应该讲，从现在的工作情况来看，金顶所在地区，应该属于大型矿床。问题是现在的矿床储量，没有确定，要获得准确的数据，需要进一步工作。

    “再一个，此处的交通比较发达，距离县城较近。这也是县矿管局重视的一个原因，因为这样，运输成本的相对较低。

    “我们的开采技术，没有问题，现在是双方合作的问题。”

    他两位发言后，欧阳守仁补充说：“金顶这个地方，原本是为我们现在开采的矿上提供后备基地的。现在的矿山，也就有四年的开采储量。眼下，当地县领导重视、县长的关注，为我们加快发展提供了动力。我们的建议是，一是春节过后，立即上钻探，进行深部验证，控制矿量。当然，也可以先开工，进行矿山建设。那样，对于储量心中没有数，风险大一些。二是着手设备的调研，我们现在的开采设备，相对落后，要加快发展，必须有先进的设备保证。三是合作问题，我们建议采用股份制，形成一个新的公司，按照有关规定运作。”

    袁勇局长认真地听着，不时在笔记上写些什么。

    “谈完了？”袁勇局长似乎没有听够。

    “就这些！请领导指示！”欧阳守仁说。

    “高工，你谈谈？”袁勇局长对高建国说。

     高建国挺了挺身子，说道：“这个地方，从地质构造上，有利于成矿，有利于成大矿。当年，我们在胶东从事金矿普查，先是发现了一大批异常，之后找到几个大矿。譬如望儿山、焦家金矿，以后，又发现了三山岛金矿。同时，我们发现了胶东金矿的成矿规律。现在，这里的地质情况和地质构造，十分有利于成矿。同时，在它的周围，方圆几千平方公里的地方，有许多异常，这也是当初我们选定在它的中心进行突破的原因。当前，为了保险也为了对当地政府负责，我赞成投入钻探验证。具体请燕强和植树拿出方案。大家研究后一起确定。当然，一旦投入钻探，费用就要加大。”

    孙仲云说：“资金问题，想想办法能够解决。现在融资的渠道很广，可以通过银行，也可以和县政府协商一下，让他们进行一些前期投资。”

    郑玺说道：“从运作模式来看，要注意班子的配备和一把手的相对稳定性。一个好的班子，是带队伍、出成果的关键。”

    袁勇局长开始发言。

  “刚才，听了大家的发言，我看有三个问题需要引起高度重视，并要在近期解决。

    “一是储量的确定。钻机可以上，但不能像以往布得太密。只要满足定量分析就行。一个矿床只有在完成开采后才能确切把握他的形状和储量。我们要以满足开矿的需要为原则。现在算少点，比算多了强。我们会为自己留下较多的活动空间。同时，要借助于其他的地质资料，为我所用。在成矿上，力求找到规律。所以，在钻探工作量和钻孔布置上，总的要求是要准、要稳、要快。建国同志要立即去新疆，和欧阳院长一起，抓紧落实，争取春节后开钻。

    “二是资金问题。孙总说了。眼下要算好两笔账。就是前期投入和开采费用。前期准备，包括我们从开展工作到矿山建设这一时间段发生的费用。这里包括矿山建设。要拿出预算。原来的预算仅仅是找矿，是我们自己的事情，下一步涉及到两家，也可能是三家。因此，预算不能马虎。二是研究一下，如何合作开矿。是以我们进行矿权转让的方式还是双方合作开发？矿床转让，对我们来说，风险小，见效快；但长期获利的能力降低。那把矿床交给对方，你就一无所有了。这事，必须用大家都接受的方法，才能进行。这项工作，孙总要在最短的时间内拿出方案。

    “三是郑玺同志要调研提出初步方案。即如何有一个好的体制。这方面我们以往是有过教训的。为什么投了上千万的资金最终见不到效益？原因在哪里？在体制，在机制。总用那些事业单位的观念去干企业的事，我们吃亏的教训太多了。这次，我们要切实解决这一问题。

    “在这里，我们不仅要了解国内兄弟单位的成功经验和做法，也要借鉴国外的先进经验。经济发展已经全球化，我们再局限于传统的东西，早晚会被淘汰。”

    袁勇局长喝了一口水，接着说：“关于体制问题，要建公司，采用股份制。由我们局、地方县和职工三方组成，经理层的人要持一定的股份，以此调动大家的积极性。那样，企业才能做好。”

(编辑：作家网)