一
　　岭北八月，天高云淡。
　　高宏从黄河学院跳槽来到岭北大学报到。他想起黄河学院院长的执意挽留，与岭北大学校长高薪诚聘的承诺，不觉一丝快意涌上心头：是金子放在那里都会发光!
　　“高宏是政府机关退休的高级工程师，不，比高级工程师还高一档的教授级正高工。他加盟我校，是我们岭北大学的荣耀。大家尊重高宏，就是尊重知识，尊重人才!”高宏想起岭北大学胡曾星校长面试时的讲话，顿感周身热血沸腾：“我提议，高宏出任咱闽大宣传部长，政治上享受副院级待遇，工資上高于副院级，月薪3000元！同时，解决交通问题！校车方便时，专车接送；校车不方便时，就打的，保证用车!”。
　　高宏从专程接他的校车上跳下后，立即直奔他的办公室：“院长对咱这么信任，我得助他一臂之力!”。
　　显然，部长的办公室是特意为高宏到来新装修的。因条件所限，办公室装修成网吧那样的隔断式，一人占用一隔。和高宏合署办公的是院办主任张雷，文員小苏、小张。
　　胡曾星校长见高宏提前到职很是兴奋，亲自向院办主任张雷指示：要支持高宏部长的工作、配合高宏部长的工作，不准刁难、不准拆台……
　　张雷主任是位在私营单位工作20年，跳了40回槽的“老跳”。他对曾培院长的指示言听计从；对高宏部长的到来不卑不亢。他对人的认识、管理自有他独特的见解：“学历不代表能力，文凭不代表水平！岭北大学不是省级机关，在政府能干好的，在民办大学不一定能成!”“老跳”想到就能“做到”。他哗啦一下拉开抽屉，拿出几爪奇怪的野果，急忙招呼高宏部长和他的两个文员。
　　“高宏部长初来咋到，没啥招待的，都来尝尝!”
　　“还是张主任想得周到，我咋就没想到呢?”小苏在自责。
　　“张主任，光叫咱们吃水果，连名称都不说，能成?”小张边吃边问。
　　“你们都是啇州山区来的，连这都不知道？哎！卖水果的王头倒是给我说过，你看我人不老记性到差了，一会会就忘了个干净！这，请高宏部长、高宏教授给娃儿们讲讲!”
　　“张主任，你真个的忘干净了？”高宏没想到报到的第一天就遭遇上了挑战；但这等小儿科的问题是难不倒他的：
　　“这果子学名叫预知子，民间也有叫狗腰藤、八月瓜的。因为到八月它熟了就会炸开，所以俗名又叫“八月炸”,雅名叫‘北方白香蕉’。外皮生时青绿，熟时紫红。据说在国际市场上每公斤几十美元！我退休前啊，每年都能吃上几回呢！”
　　张主任听着高宏部长的介绍，如座针毡，倍感难看，连忙自找台阶说：“看、看，教授就是教授啊，不光懂教育学，还懂水果学，小苏小张以后要多学着点啊……”
　　二
　　高宏到岭北大学上任后，用了不足三周的时间，就创办了《岭大报》；开通了校园广播站，重建了岭北官方网站,并在省电视台、省人民广播电台、《岭北都市报》、《岭北日报》等主流媒体刊发了一系列重要新闻稿件，学院的气氛立即开始活跃起来。早出操、晚自习，井井有条；升国旗，唱国歌，雷打不动；久违了的墙报、黒板报，内容常换常新，无声地传播着岭北大学办学理念的更新、校园文化的悄然变化。
　　岭北大学校长胡曾星先生，面对高宏到职后给校园营造的新变化，他笑在眉头喜在心，慢慢地将高宏—步步引进自己的生活圈、核心层。随着相互了解的日益加深，高宏发现胡曾星校长对民办教育事业的执著与追求，近似疯狂；胡曾星校长不畏艰难险阻的勇气，更是如痴如醉……
　　“钱是个什么东西！是鸟儿粪，没钱融资嘛！”这是胡曾星校长常挂在嘴边的—句“口头惮”。“不畏风险，高额吸储”胆略与窍道，更是让他刮目相看。储户投70万现金，现场开100万的收据。有70万，一年净赚30万，这是何等的吸引力？有钱不给岭北花，肯定是非傻即瓜！一时间民，闽北大学财务处门庭若市，储户投钱需排队等候。尤其是那些城中村的拆迁户、生意场上的暴发户更是趋之若鹜，出手就是100万、200万的。同时，为推进新校园的建设步伐，胡曾星校长更是不惜血本！承包商只要敢垫資，他就“不二价”。盖一栋学生餐厅，开价两千万，他眼都没眨就签了承建合同。他眯着眼笑着说：“怕什么？楼盖在咱的校园里，到时真的差钱了他能把楼揹走吗？”
　　对胡曾星校长来说，筹钱并不难，难的是筹“人”，尤其是既忠心不二，又独档一面的“高人”难找。为此，他煞费心机，无所不用其极：
　　打广告招聘人才，他首选《民啇报》。招聘广告一月刊发—次，有时甚至一月刊发两次。仅此一项，一年广告费竞花百万元之巨。广告一登，前来应聘的人员就数不清。朋友举荐，媒体招聘，毛遂自荐，“八仙过海，各显神通”。一时间，面试的、谈话的，上岗的、解聘的，摩肩接踵，人头攒动。但不知何故，每次招聘留下的可用之才却寥寥无几。
　　一次，胡曾星校长以年薪二十万的代价，亲自聘用了一名在美国留学六年，精通英、德、法、日四国语言的博士后张女士，用来负责他的生活起居、行程安排等重要工作。因为“博士后张”的青春年华都是在做学问中度过的，因此多少有点不谙世事，对职场的“潜规则”一无所知。他对校长分配的工作过轻，虽有想法但还勉强可以接受：唯有对校长频繁的“单独谈话”，让她失魂落魄。见习期未满，她即愤然辞职离去。
　　在招聘大潮中，“高薪聘进，艰难出逃”的事件也屡有发生。最有影响力的莫过于后勤处长李了。这位在军工企业当了近20年“CEO”的大总管，在与全院教职员工见面会上发表就职演说时，竞先后引发全场18次长时间热烈鼓掌！胡曾星校长也三次起立给他的演说进行点评叫好：“什么叫专家？李处就是专家！咱岭大今年花一百万招人，招到一个后勤李处长就够了！就赚大了！”
　　然而，后勤副院长却不这样看：“狗日的，看他那贼式子，想干嘛？”财务副院长也持异议：“卖嘴的郎中没好药！月薪暂定1500元吧！”
　　后勤处李确实是个爷儿们，他不理会管理层怎么看，一门心思按他和胡曾星校长商定的思路“创新、开拓”，学校没钱给教室买日光灯管，三百五百他自己添！学校没钱买音响设备，他把自己家的组合音响搬到学校。如此奋斗了三个月，工作局面虽打开了，自己的积蓄却“添光”了，抽烟、吃饭都成了问题。面对现实，他不得不找胡曾星校长讲述自己的困难。沒想到胡曾星校长拍案而起：“你辜负了我的希望，没干几天就弄得滿城风雨，你看看这多的告状信；不要一干点事就讲条件，就给领导讨价还价……”
　　后勤处长李无言了，他知道他被打“小报告”的人放翻了。他趴在校长的大板台上立即写就辞呈：“哀莫大于心死。俾职无能，请另聘高人!闽北三个月，我贴进9000元人民币外带一套组合音响，算是我对岭北学生的奉献！”说完拂袖而去。
　　三
　　“博士后张”的不告而辞和后勤处长李的辞职离去，使胡曾星校长遭受巨大的心灵创伤；岭北大学的人才危机也随之毕现。于是，胡曾星校长不得不快速推出三条“跳槽反制”新政：一是全员交纳上岗风险抵押金，每人每月均扣300元！私自离职者一律罚设！二是建立目标责任制考核奖惩办法。奖罚分明，不留情面。三是抓典型带一般，重振闽北雄风，为学校整体乔迁萘河新校园做好人才储备。
　　胡曾星的新政—经出台，全校上下立即闻风而动。扣上岗风险抵押金，由财务处执行；建立目标责任制考核奖惩办法，自然是行政办的事；抓典型带一般，落实给党委办公室推进。
　　党委办公室把拟公开宣传的先进典型锁定宣传部高宏部长。胡曾星校长在呈报文件上特批：完全同意。一次性奖励200元人民币。然而，由于基础性工作不到位，高宏部长立马成为众矢之敌，陷入困境。尤其是院办张主任对高宏部长受表扬拿奖金之事极端不悦：你高宏部长是从政府公务員岗位上退下来的，又不缺钱,跑到民办大学来和我们搅勺把、抢饭吃干啥？得刹刹他的锐气，否则，咱们这些“土八路”就活不成了!
　　周五。各职能部门目标责任制专题研讨会在院办张雷主任主持下准时开会。
　　“为了不断提高院报院刊网站的质量，我提议高宏应把文字差错率控制在千分之七以下!”张主任直呼其名:“高宏，你看能成？”
　　“不成。”高宏部长严肃地说：“你这个标准我们无法执行！”
　　“千分之七无法执行，那就千分之八吧，不能再调整了！”张主任自鸣得意，终于把高宏教授难住了!
　　“把差错控在千分之八以下，我们更无法执行！”高宏部长寸步不让，近乎生气了!
　　“无法执行也得执行！征求你的意见是尊重你”。常务副院长苟苗第一次见高宏部长发脾气，一时不知所措，言不达义地在一旁敲边鼓：“有困难下去想法解决，张主任己让了一个点……”
　　“苟院长、张主任，提高院报院刊网站质量势在必行。我举双手赞成！但制定量化考核标准要依法办事，不能拍脑袋、想当然”。高宏搬出国家新闻出版总署1999年颁布执行的有关报纸、期刊文字校对标准，说：
　　“各位领导，国家新闻出版总署颁布的校对标准规定，报纸校对差错率必须控制在万分之三以下！期刊文字校对差率必须控制在万分之五以下！”
　　此言一出，会场上立即象往煎滚的油锅里扔进一把盐，炸开了：
　　“胡说呢！万分之三是啥慨念？”
　　“千分之七、千分之八都无法执行，还万分之三呢！吹吧！”
　　……
　　“大家静一静！”胡曾星校长发话了。会场上立即鸦雀无声。“高宏部长办的报纸比你们看的报纸都多，让他把话说完！”
　　“好吧!”高宏接过胡曾星校长的话题说：“所谓差错，包括文字差错、语句差错、逻辑差错、人名地名差错、知识性差错、表述性差错，政治性差错。校对人员在实际工作中要完全消灭这些差错，是根本不可能的。在首都北京，60多家报纸在一起搞了近十届校对比赛，包括《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》，至今尚未发现一家参评报纸无差错。刚才，有人问我要把校报的文字差错率控制在万分之三以下是啥慨念？我告诉大家：我们的四开四版校报每版约6500字，四版计26000字，如校对达到国家标准，那么校报差错必须控制在7个字以内；而张主任所说的千分之七、八是啥概念呢？也就是说每期校报差错在190字以内都算合格。果真那样，报纸还算报纸吗？我们打的清样不校对也找不出190个错别字；标准订的如此之宽，我们又如何对编采人員进行管朿和奖罚呢？”
　　会场鸦雀无声，死一样的寂静……
　　胡曾星校长目暏着刚才发生的一切，深感“懂专业、会管理”人才的奇缺！他没想到张主任竞愚昧无知到“三毛钱买了个鸭头，除了一张嘴外什么都没有”。必须拿掉他！然而他却一直想不出把张雷安排到哪里合适。胡曾星校长认为，张雷舞文弄墨不行，但看问题可以，反映个情况也及时。像常务院长孙、学生处长黄在私下阴谋篡位之事，除了张雷外还没人秉报过。张雷平时乐与和同事们在一起闲聊，听到有人说领导的事情，他总能在第—时间转述，由此避兔了多少麻烦！哎!人无完人嘛。对，把张上调董事会当个秘书，专司舆情反映!！兼做人事招聘大员为好。
　　任命文件下发后，张雷对胡曾星校长把自己调到董事会秘书岗位感恩载德，但到任后许多事让他力不从心，颇为烦恼。
　　一次，有位中学校长来学院应聘教务处处长。张雷接到电话后，破例到学校大门外迎接。来人见他衣衫不整、胡子拉茬，耳朵上还夹着—支香烟，像是个保洁员非但没生气，反而肃然起敬：连保洁员都参与人事招聘工作，闽北大学有希望呢！可刚跨入校门，张雷即像警察查户口一样，一边走一边问开了他的姓名、年龄、籍贯、婚否等问题，不禁心生疑虑：保洁员问这些干啥？莫非让我和他为伍？他想，自己已经年过花甲，扫马路、擦玻璃能成吗！—想到这不寒而粟，他立即借故告辞了!
　　更有甚者，张雷有几次代表学校去市上开会、办事，竞被门卫以“衣冠不整、行为诡异”为由挡在门外，无功而返。
　　“现在人咋都成这样呢?”张雷对上任后经历过的众多不平之事百思不得其解；他对自己主管的人才储备库迟迟建立不起来，十分揪心！“整个社会都神经咧！”
　　四
　　岭北大学从闹市区的废弃厂房小院乔迁至新校园后，胡曾星校长最纠结的是如何解决“窝大蛋少”问题，万人规模的现代化新校园，只有区区300名学生又成何体统?“咱闽北大学现在不是缺钱，不是缺校舍，而是缺学生!只有‘窝大蛋多’才能实现跨越式发展!”于是，如何突破生源瓶径就成为岭北大学走出低谷的关键所在。
　　天无绝人之路，办法总比困难多！在全校上下企盼招生明星出现的时候，宣传部高宏部长又斩立头功！他从他原工作过的黄河大学“挖来”一位招生高手——在岭北高校群中亨有“四大金钢”美誉的王力先生。王力先生在2000年曾独创一人招生突破700人的奇迹！王力先生进校后，胡曾星校长亲自把酒接风，当即付给20万元人民币作安家费，另外再按月发给生活费4000元！并于当天任命他为招生副院长，主抓全校招生工作。王力先生受宠若惊，明确提出“保八争千”的口号，招生方案仅用三天即隆重推出。
　　“保一千争二千”的目标太低了！按此速度，创建万人大学的奋斗目标何时才能实现?”正在大家思索万千之时，一个“高人”熊向兵进入岭北大学领导层的视野！他，年龄不过30岁，是位标准的河北大汉。在招待会上，熊向兵说，像岭北大学这样新、老校区并存的优越条件，交给俺们做，只要新校区能在7月底前交付使用；招生经费亦能按时拨付，今年招生高了不说，“保二千争三千”是没问题的。
　　酒过三巡，熊向兵带来的两名副手话慢慢地多了起来。小马说：“招生这活正经人做不成。我就是被央视爆过光的大谝子，一次罚款200万啊！不谝，学生能来吗？学生不来，能挣上钱吗？”老王责怪小马说：“不嫌难听？自毁家门！要讲招生宣传渠道多元化，招生方法的多样化！我跟熊院长三年了,年年打胜仗，单说去年吧，熊院长团队招生一举就突破5000人啊！”
　　围绕“保—千争二千”还是“保二千争三千”的奋斗目标，闽北大学展开一场“人者见仁智者见智”的大讨论。
　　“制定今年的招生目标，—定要从实际出发。高指标不可信!”
　　“招生靠个别明星操盘的时代—去不复返了！要靠招生团队的集体力量!”
　　同时，学校组织部门悄悄地组成两个秘密调查组，分头对王力和熊向兵的真实身份、招生能力展开了深入调查。结果表明，王力身份可靠，实绩靠谱，所提目标基本可行；熊向兵身份有假，实绩胡夸。他上年度所在学校四个招生团队总计招生4800余人，而熊向兵团队仅招到534人。谁好谁劣，一目了然。但出人意料的是，熊向兵战胜王力！上任不到一个月的王力当即被拉下马；熊向兵因所提口号有雄心壮志上台！胡曾星校长为力挺熊向兵将口号变为现实，给闽北大学实现跨越发展助力，年薪一举升至60万元，另每月发放生活费6000元!
　　户外的蝉在杨树上不停地鸣叫，时间己经进入艳阳似火的7月。学生毕业高考在即，但新校园建设依然无一栋楼交付验收，校园广场还是泥汤一片。学院所有人都看在眼里，急在心上。唯有熊向兵不急！他在暗自盘算：“保二千争三千”扯淡呢!“保一争二千”倒是个“跳起来吃桃子”的指标。看来靠招生来挣岭北大学的钱,难！必须压住王力，拖住新校园交工日期!
　　熊向兵安排招生团队草草下点后，就一闷心事地埋头在争抢工程上下功夫。至于招生一线发生了什么问题，又如何去解决问题，他压根顾不上。他瞄准校领导好大喜功的软肋，摇唇鼓舌，尽说好听的。多功能厅设施不是进口的不行，他家的音响都在百万以上呢，学校多花点钱算什么！新生接待大厅不豪华不行，要让学生家长一看就以为误进了人岭大会堂!学校门楼嘛,绝不能像北大、清华、省委、省政府门楼那样土气，一层怎么整！咱闽北大学要修就修三层的，让人们仰着头看，百年不落后!
　　在熊向兵等人鼓动下，学校花钱如流水，資金链很快就断了。7月10日以后连校车加油的钱都无法付出，各招生点组织学生看校亦无法成行。8月份开始，全校教职员工工資亦不能按时发放。后方不稳，前方松劲。熊向兵所提“保二千争三千”招生目标彻底泡汤，最终只招进100多个学生，岭北大学直接损失300多万元。而熊向兵呢，仅工程回扣款就把口袋撑得鼓鼓的。国产Q小车换成进口的大奔驰；学生没招上怕嘛！我有言在先!“資金必须按时到位”，“新校园必须按时交付使用”，你们做到了吗！自个去总结吧……
　　五
　　招生工作惨败后，胡曾星校长有事没事总在校园转悠,有兴趣了还夹着公文包进教室观摩教学；下实验室看学生生产实习。无论在课堂还是在实验室，偶尔总会发表一些由秘书事先草拟好的、较有见地的教学实习点评讲话，让老师、学生都感到胡校长大度，学校秋季招生惨败丝毫没有影响办学积极性，岭北大学还是大有希望的!
　　其实，胡曾星校长心里比谁都明白，秋季招生惨败给上级教育机构留下阴影，给岭北地区留下坏名声，给学校造成负面影响，士气低落，人心思变。因此，他决定不借代价，重挀士气，以提升核心凝聚力和社会竞争力。
　　胡曾星校长想到就干!他立即找来爱将--宣传部部长高宏，要他立即策划一台具有岭北特色、丰富多彩的“岭北大学庆元旦、迎新春大型文艺晚会”，邀请上级领导、驻地党政负责同志进校观看。
　　“这是一项政治任务！只能搞好，不能搞砸！”胡曾星校长向宣传部部长高宏面授机宜：“主持人请省上的；舞美灯光用国美的。外聘节目由我抓，学生节目由学生处负责……”
　　高宏部长接受策划岭北春晚这项“政治任务”后，和学校不少教职工一起讨论过，广泛听取了各方面的意见，结果多数人不赞成：
　　“胡成精呢！离放寒假不足一个月了，老师学生都在忙着复习考试，折腾个啥呢？”
　　“学校连工资都发不出去，穷快活个球，有办晚会的钱给大家把工资都发了，不比什么都强？真是搽粉上吊死要穷脸！”
　　……
　　“现在都啥时候了！还在说三道四？”胡曾星校长对下面的这些反映极端不滿：“理解的要执行，不理解的也要执行。这是一项政治任务！只能搞好，不能搞砸！”
　　俗话说：“官大一级压死人！”胡曾星校长说一不二，不办是不行的。高宏部长凭直觉判断：“这次是赶着鸭子上架没退路了！只有干，而且耍干出个行行样样来！”
　　然而，岭北大学办事渠道并不顺畅，越是急事难事越是有人插足、卡壳！当高宏部长奋战—通霄把“岭北大学庆元旦、迎新春大型文艺晚会”策划方案拿出并送常务副院长会签时，遭遇严重挑战并被扣压。
　　“不唯上，不唯书，耍一切从实际出发！”常务副院长苟有板有眼地说：“这是胡曾星校长布置的政治任务，只能搞好，不能搞砸！明天咱们开个中干会再讨论一下！”
　　“同志们，高部长他们搞了一个策划方案，我觉得太简单也不具体。因此，我在他们的基础上细划为57项”，常务副校长苟强调：“请各单位做好记录，下去抓紧排练，保证演出成功。”于是他照本宣科:
　　1、办公室负责领导讲话稿起草，重点是要说明今年举办“岭北大学庆元旦、迎新春大型文艺晚会”的目的意义。
　　2、后勤处负责场地布置，重点是要按照胡校长的指示，
　　舞台灯光必须用国美的……
　　3、“学生处负责节目排练，重点是每班不得少一个。”
　　4、宣传部任务重一点，高部长不要喊叫。嗯，能者多劳嘛！不过37项任务都在你们职权范围之内，你们干不了的可以由你亲自安排给其它部门……
　　“苟校长，如果这是最终意见，你有文件就打印下发执行？”心急如焚的宣传部长高一看如此安排，不知要多长时间才能安排完？他不得不向领导提出建议。
　　“时间有的是，还有两个多星期不够吗？”苟校长反问。
　　“时间来不及了”、“搞文艺晚会不是开教工大会，重点要抓节目！”大家说。
　　常务副校长苟压根没想到大家情绪如此激动，他只好顺水推舟：“高部长的意见可取，大家的意见正确，下去后办公室把这个57项细划意见送胡校长签发打印下发执行！”
　　“放他妈的‘苟’屁！”胡曾星校长一看气得七窍生烟：“搞了一个多星期就搞了个57项细划意见？”他拍着桌子责问院办主任金，这意见是谁提出的？金主任如实秉报后，胡曾星校长立即命令高部长等中层以上干部跑步到他办公室开会。
　　“学校都搞成这熊样子了，你们还在斗心眼，耍权术！”胡曾星校长连分折带批判，豪不留情：“我说过多次，这是政治任务，只能搞好，不能搞砸！苟校长，你搞这个５７项意见给谁啇量过？你让高部长—个人干37项任务什么意思！毛老人家教导我们‘订计划的时候要留有余地’。啊，你这不是球头子往烟简里入，想把学校往黑里整嘛！现在我宣佈:岭北大学庆元旦、迎新春大型文艺晚会由高部长亲自负责，统一指挥，各部门配合。不吃蒸馍的挪板凳，不拉屎的提裤子走人！”
　　重压之下必有勇夫！高部长亲自策划、直接指挥的“岭北大学庆元旦、迎新春大型文艺晚会”，经过紧锣密鼓的准备，终于如期上演……
　　六
　　招生不成反亏500多万元！人才库筹建一年多仍无人可用！高息揽储资金大部份到期，债主、客户蜂涌而至。
　　“通知融资办、保卫处、财务处全体人员开会！”胡曾星校长给校办主任金打完电话，气得一屁股座到他那把真皮太师椅上，口吐粗气，自言自语道：“操他妈的！要钱没有！要命有一条！”
　　“胡校长，人到齐了。请你去讲话！”胡曾星校长眼皮都没抬，拿出他早已草拟好的<清帐风潮应急预案>甩给校办金主任：“滚！他妈的滚！草包—群！几十个要债的人就吓破胆了？一切按应急预案办理！”
　　校办金主任是继张雷之后的第十九任校办“大拿”，虽人过中年，但仍风姿绰约，见人总是笑脸相迎，楚楚动人。因为至今单身，豪无家庭拖累，吃住在学校，甘为岭北作奉献，尤其是和胡曾星校长关系非同一般。他对胡校长満口粗话的训斥十分理解：“真男人！他敢训我，莫非是……”
　　正当校办金在云里雨里想入非非的时候，校警跑步前来报告：“金主任，大事不妙！大、大事不妙！！你看外面人在学校门前放了一排花圈，中间还放了一口棺材呢！大概死人呢！好怕怕呢！”
　　“看你那屌样，”校办金张口就骂：“三条腿的狗难找，两条腿的人有的是！死的是你爹还是你妈？”校办金边骂边朝摆满花圈的校门口小步快跑。
　　校办金到校门一看，原来却是虚惊一场。花圈上密密麻麻地写满字，其实只有两个字：“还钱！”；棺材里空无—人，其实只放着一张“讨债大字报”，上书：“不还钱，我就死！把我埋在岭北大学校园里。”
　　校办金压根看不起这帮债民的“恶剧作”，同时联想到来岭北大学所受委倔，一肚子苦水从心底喷涌而出：“高利息就有高风险！你们为什么不想这个理？有本事去政府告啊！只要你告，我们最多去座牢，而你们的血汗钱就全打水漂了！！”
　　债民们你看我，我看你，一个个都被校办金的威协“镇”住了，没人再敢说—句话！校办金乘势进一步发话:“保卫处上！把花圈烧了！把棺材劈了！宣传部上，把今天闹事的都拍下来，存入资料庫！老娘就不信看以后谁还敢来闹腾！”
　　校办金不仅对外耍横；而且对内施诈。她利用一切场合宣传胡曾星校长草拟的<清帐风潮应急预案>精神，号召学校全体教职员工想学校所想，急学校所急，有钱的出钱，没钱的暂不发工资。这话好说难执行，立即在岭北大学激起悍然大波。在教职员工中，一些从国营企业、政府机关退休职工，好懒有几个退休金的，虽拿不出钱和学校“共渡难关”，但伙食费还可自付；而刚参加工作不久的那些年轻教工可就惨了！没钱吃饭，没钱买衣，没钱办一切。于是，请假的、旷工的人日渐增多，有时连课都开不起来；更有甚者，财务处门上经常贴着“今天不报帐”的安民告示。同时，在工资发放、旅差费报销时做手脚，让一些老教工成年累月领不上工资，报不了帐。
　　人心焕散，见异思迁，成为岭北大学的主流风气；偷盗失窃，坑蒙拐骗事件时有发生……
　　每逢周一上班，同事们见面的问候语基本上都是同一句话：“看<民商报>招聘广告没有？”
　　每逢有人跳槽，同事们送别活动基本上都是同一活动：“到小饭館搓－顿！”搓什么？一碗凉皮！而且是约定俗成的AA制，各人付各人的钱。送别聚餐会常常成了名符其实的跳槽交流会……
　　每逢偷盗失窃，坑蒙拐骗事件发生，处罚贼人基本上都是同一模式：暴打一顿。学校清洁工偷了校警的—件外套，发现后竟然被失主修理了大半夜，连续打断两根警棍，并被扔进校门外的下水道……
　　六
　　面对学校毎况愈下、人心浮动的凄惨局面，胡曾星校长茫然了、绝望了！一个风雨交加的夜晚，他含泪写下万言遗书，准备一死了之。寻死的秘密幸被已经观察他、注意他半年之久的老父亲发现，并及时叫来至爱亲朋化解矛盾，根治心病。胡曾星校长欲哭无泪，只能对天兴叹:“天啊！给我一条生路吧！”
　　路在何方？路在脚下！胡曾星校长无比珍惜他老父亲帮他挽回的第二次生命，他痛定思痛，决心接受至爱亲朋的建言，广开言路，重整旗鼓，实现岭北大学真正的跨越发展！
　　任辰年正月初五，岭北大学科学发展研讨大会隆重举行。胡曾星校长首先发表“求贤纳谏”讲话。他说，办学如同打仗，既有朋友之间的亲密合作，也有敌人之间的硝烟弥漫，当然还会有看似朋友实质专门算计他人的那种勾心斗角。岭大长期排迴不前，主要责任在我，根本原因在我。今后，我们一定要广开言路，重整旗鼓，用好人，管好钱，把岭北大学做大做强！
　　胡曾星校长的话音刚落，会场立即爆响热烈掌声，岭北人笫一次听到学校最高当局作自我批评，主动承担责任，心情特别激动。大家早已於积在胸的意见和建议像火山爆发一样喷涌而出。
　　第一个发言的是挽救胡曾星校长生命的胡老爷子。他滿头银发，一脸悲苍。他为儿投身教育事业自豪过;亦为学校停滞不前而沮丧过。自他把儿从死亡线上拉回后就策划召开一次“岭北大学科学发展研讨大会”，帮儿纠正盲目办学之偏，助儿走跨越发展之路。这个愿望今天如梦以尝。胡老爷子饱含激情地说:“十年树木，百年树人。基础不牢，地动山摇。人在职场中奋斗，最忌的就是一腔热血，满脑天真。学校办成这样子，我儿你知道病害在哪哒？大家知道病害在哪哒？害在用人不当！为什么会用人不当？因为我儿偏听偏信！据我这些年的观察，学校发生同样一件事，谁先给校长打小报告谁就能赢！完全让一帮奸伶小人把校长包围了，误导了，坑害了！蒙谝了！只要把教职员工队伍纯洁了，把办学思路理顺了，学校还愁发展不起来！”
　　胡老爷子发自肺腑的一席话，一举击中学校长期排迴不前的根源。于是，如何选好人用好人也就成了这次会议的主题。
　　宣传部高宏部长在发言中引经据典，深入浅出地从历代从政经验与教训的高度深刻阐述了岭北大学“举贤任能”的必要性和现实性。他说，在生产力三要素中，人是第一要素;水可载舟，亦可復舟。防人之口，胜于防川。目前，学校有些人似乎生下来就是为领导活着，恨不能二十四小时围绕着领导转。在他们的眼里心里脑子里全都是怎样更加精益求精地提高拍马之术，如何把马屁拍得让领导更加陶醉舒坦;有些人特别喜欢到领导那里去打小报告，把同事们在一起闲聊的某些平常事，添油加醋地转述给领导，人为地制造内耗、不团结！还有些人，自己工作能力不行，干啥事情都无法达到工作要求，可就会采取各种卑鄙无耻的手段来诋毁他人，并用形形色色的方法来打压工作有能力并对他的生存构成直接威胁的人，等等。现在是痛下决心铲除这些“病毒”的时候了！他特别强调，“将熊熊一窝，兵熊熊—个”。整顿教职员工队伍，必须首先从管理层开始！
　　人力资源部朱茂部长在发言时提出，人力资源管理方面的浪费，是最大的浪费。整肃教职员工队伍，要讲价值和使用价值。比如像薪水太高，贡献平平，无法提供其它附加价值和同业比的;居功自傲，老提过分要求，索要过度资源的;不懂学习、无法成长的人员，都必须清理。否则，“一颗老鼠屎，坏一锅汤”。
　　融资办王福明主任从“开源与节流”两方面讲了意见，并对在即将到来的借贷兑付高潮中可能会出现的情况提出可操作的多套应急预案。
　　……
　　窗外雪花飞舞，室内炉火熊熊。岭北大学科学发展研讨大会正沿着既定议题步步深入。人们期盼胡曾星校长脱胎换骨，拨正岭北大学这条老船的航向，乘风破浪驶向科学发展的彼岸……
　　10917字 (编辑：作家网)