人真是奇怪，有时候受了鼓励，干劲就像火山爆发一样，虽然这火山上也许冰雪覆盖。   

市场瞬息万变，一时友好得惠风和畅，一时又无情得翻脸比翻书还快。

贵州省地勘装备服务中心从贵阳五里冲迁址到双龙新基地，两大支柱产业，也一下子从夏季直接进入了严冬。久负盛名生产破磨设备的贵阳探矿机械厂受新环境鼓舞，开足马力生产，短短两年时间不到，产品就积压1200多台套，到2016年被迫暂停生产成套破磨设备，以生产配件和到市场承接零星加工业务为主。

久经市场摔打一路春风得意的贵州地矿物资公司快速扩大钢铁贸易规模，四面出击。善意的合作被恶意蒙蔽，仅在一个私企老板身上就被套牢4000多万元，而传统业务地勘设备物资经营断崖式下跌，整个装备中心经济运行捉襟见肘。

一时间，装备中心陷入前所未有的困难窘境。

“如何走出困境，开启新征程？”成为省地矿局、装备中心领导班子及全体职工的深深思虑。

情难忍，临危受命

怎么都没想到，干了25年地质工作，会跨界到主营机械制造、物资贸易的贵州省地勘装备服务中心当主任。虽然，事前听到点风声，也有些思想准备，但2016年12月底组织上正式找其谈话时，方开雄心中还是“咯噔”了一下。

方开雄，一个出生于贵州织金，身高近180厘米的黑脸汉子，远远看去，像山中的一座铁塔。1991年从贵州工学院地质矿产勘查专业毕业到贵州省地矿局117队参加工作，从地质技术员、高级工程师、地勘院院长到副队长，一直在野外从事地质工作，是地质找矿、地灾防治、生态修复保护等方面的行家里手。

而今，让他到从未接触过的行业去主持工作，两眼一抹黑，更何况，装备中心正处在发展低谷的窘境，从何下手？心里虽然忐忑局促，但他决心去迎接挑战。

这是因为在每个共产党员大脑之中早就已经写入了一条程序。这条程序，让他看到困难，就会做出条件反应。这是责任担当使然，是写入基因的密码。就算是再大的挑战，再强的压力，都难忍对企业、对职工的情怀。所以，他必须站出来，挺上去。

从北京路到地勘装备服务中心双龙基地，10多公里的路程走了近一个小时。一路上天空云卷云舒，道路坑坑洼洼，越野车稍不留神也会擦到底盘，车过之处尘土飞扬，基地四周如同无人区，连家住户都没有，他顿时有种上了战场的感觉。

主持党政工作的黄洪波书记带领班子成员，热情地欢迎方开雄的到来。

“方主任，你的到来我们很高兴，现在装备中心很困难，期望你带领大家走出困境。”大家对方开雄寄予厚望。

班子成员向履新的方开雄主任介绍情况。装备中心人员分散难以统一管理，探矿厂处于半停产状态，去库存任务繁重，物资贸易经营风险很大，负债压力过重，资金周转困难，职工既有对装备中心的深深情怀，但也有思想波动等等。

方开雄此前听说过装备中心的困难，但没想到会这么困难，心里又“咯噔”了一下，他明白 “苦其心志、劳其筋骨”的时刻到了。

他想起了临上任前，局党委书记、局长付贵林对其交待，稳定队伍、加大债权追收力度、盘活优良资产、按市场需求订单生产，同时，做好去库存工作。班子成员首先在这里形成了共识。

摆脱困境需要引领，更需要自我努力。黄洪波书记是老政工，深知思想政治工作的重要性。一番商议决定，借势职工对装备中心的情怀，分头去组织召开座谈会，给大家讲清说透我们的辉煌历史，产品优势，发展后劲，未来愿景，坚定发展信心。

情缱绻，峥嵘岁月稠

贵州省地勘装备服务中心是2006年12月，在原贵阳探矿机械厂、贵州省地矿物资总公司合并而成，最初探矿厂和物资公司一直分体运行。到2013年7月，省地矿局作出做实建强装备中心的部署，探矿厂和物资公司才正式实质性整合到装备中心，作为其下属二级实体企业进行管理和经营。

探矿厂与物资公司的实质性合并，使厚重底蕴与年轻基因在激情碰撞中，“燃”起新的希望。

代金旭、罗加祥、傅关鑫、韩玉平等一些老同志回忆，探矿厂1956年成立之初，为支持贵阳城市建设从油榨街搬迁到五里冲，厂房都是职工自己一砖一瓦修建的。

技术人员白手起家，自己摸索，从仿造德国颚式破碎机开始，到自行设计、研发，最多时产品包含了颚式破碎、圆盘粉碎、双辊破碎、锤式破碎、切片、磨片、缩分、防污染、黄金制样等多个系列20多样产品。

当时生产的颚板是最具代表性的零部件，每一个零件都是自己铸造生产的，炉水必须经过取样化验，合格后才能浇铸，其中鄂板一致得到业内人士的认可，被称为“行业内的老大”。

原技术科的傅关鑫回忆道，那时厂里的技术人员和生产工人充满了对工作的热情，眼中只有产品。有一年自己的儿子生病需要动手术，他却一直在厂里加班，家中又没钱，还是老婆去四处借钱给儿子动的手术，等他忙完工作赶到医院，儿子已经做完了手术，心中亏欠得不行，但家人并没埋怨他。有一次自己尿路出血，仍然坚持在一线，为的是产品，是厂里的未来。

技术科的同志，为了研发新产品和改进现有产品，真的是一头钻了进去，有时候为了机器的某个零部件改造，是走路、吃饭、睡觉都在想，自己还多次跑到其他工厂去“偷师学艺”，就是为了能完成朝思暮想的产品，其他工人也是一样，平日在家都闲不住，不管什么时候，甚至是春节只要需要加班，一声号召，大家都会赶到厂里，每天大家想的就是能去车间看一下、摸一下。

1990年元宵节前，当大家还沉浸在春节与家人朋友欢聚时，厂里接到了一个来自云南昭通卷烟厂的电话，敲定了一笔30万元的订单。时间紧，厂里马上通知，工人们加班加点加工产品。虽然车间里寒风刺骨，但想想来年有好的发展，心中是暖洋洋的。连续几天的忙碌，用一双双冻得红肿、长满冻包的手，换来了当年的开门红。

谭朝栋是退休多年的原一线技术骨干。他1971年参加工作时，厂里车、钳、铣、焊、镗等工种齐全，所有配件、组件全是自己厂里自行设计，自行生产的。三年学徒，他跟了几位师傅，“摸到什么技术都要搞精通，才能干好工作。”是他对自己的要求。后来，他成为了厂里的“万金油”，什么工种都会、都精通。2003年退休后，厂里返聘他技术把关，带徒弟，直到2016年初厂里产品储存过大暂时停产，他才安享退休生活。

厂里宣布暂时停产那天，谭朝栋带着他的徒弟们把车床、刨床、镗床、铣床等机器设备擦了一遍又一遍，摸了一回又一回，直到下班锁门前，检查完门窗、水电、拉下电源总闸，一步三回头，走出车间时，已是老泪纵横“马蹄声碎，喇叭声咽”。他向朝夕相处几十年的机器设备们招招手，心中默默念叨：老伙计们，你们也该歇歇了，我会经常回来看你们的。

他们已把这些机器设备视作了亲密伙伴，把探矿厂当成了他们不断汲取生命营养元素的重要土壤。

现任省地矿局财资处长王秋生2011年8月至2013年5月期间，主持探矿厂行政工作，他与时任副厂长余继强回忆，探矿厂从五里冲搬迁到双龙基地两年间，边重建边搬迁，还经历了断水断电、电信不畅、交通困难，甚至发生水灾、火灾，但都没有影响生产，基本实现无缝对接。

“职工对探矿厂是有感情的。即使在停产之后，大家也没有灰心丧气，不弃不离，时常会回到厂里来看看，到车间去摸摸机器设备，如同久别的亲人见面，要亲热一番一样，才感到心里踏实。”装备中心党委副书记、纪委书记、工会主席喻登友情不自禁回忆那段艰难的日子。

喻登友是从探矿厂车间里走出来的干部，他对探矿厂、对车间的师傅们更有别样情怀。

筚路蓝缕，探索实践几十年，探矿厂发展成为全国破碎、制样选矿设备的主要专业生产厂家，其“虎口”牌选矿设备在全国处于技术领先地位，产品荣获国家机械制造行业最高奖“国家银质奖”、全国质量评比第一名、科技成果奖、省优、部优等荣誉以及多项国家专利。时任贵州省长陈士能亲自到厂祝贺，给予高度赞誉。

沉甸甸的荣誉，激励职工奋勇前行。去库存、诉讼追债、盘活资产，四年过去，装备中心挺过来了。2019年初，探矿厂车间里又响起了欢快的机器轰鸣声。

情深深，鱼水相依浓

企业如鱼，市场似水。在提供市场服务时，只有走出“本位主义”的狭隘格局，企业才能如鱼得水，打开一片新天地。这是卢光松在参加一次聚会后得到的最大感触。

卢光松，2015年到装备中心参加工作，先后在办公室、研发室、销售部等多岗位锻炼，直至担任探矿厂副总经理，分管生产、销售工作。据他回忆，2017年是探矿厂销售的最低谷，全年销售额仅有300多万元。

就在这一年的5月，湖南长沙有个经销商邀请参加其公司办公楼乔迁庆典。富丽堂皇的宴会大厅里，高朋满座，喜气洋洋。探矿厂毕竟是老牌知名企业，经销商很给面子，安排卢光松上台致辞时，下面宾朋声声质疑，如同剜肉般痛彻他的心扉。啊，你们贵阳探矿机械厂还存在呀？

饭桌上，许多客人前来与卢光松交流，咨询生产情况，听到了不少好的建议。名片收了一大摞，自己一张没发。来之前压根就没印名片，单位经济困难，一分钱巴不得撇成八瓣花，能省就省点。

痛定思痛，回来后与厂里协商，向装备中心领导汇报，调整经营思路，建立门户网站，印刷宣传册，让利给用户，与经销商建立友好关系，以满足客户需求为出发点，做好售后服务。

2020年4月疫情过后，刚开始复工复产，厂里就接到广东韶关宝武钢铁厂实验室刘主任申请售后服务的电话。他们实验室车间有一条生产线，使用了探矿厂生产的4台机器，其中最大的一台出现了故障，无法正常运转。

一番询问，对方着急上火，疫情耽误了不少时间，复工复产急迫，机器出故障了，无法正常生产。什么症状说不清道不明，视屏指导维修难以进行。

方开雄当机立断，安排卢光松与技术骨干罗泽贵一道，带上可能要更换的配件，穿过苍茫夜色，登上南下列车，去上门处理故障。

途中，罗泽贵问卢光松：“卢总，我们的机器坏了，不都是寄回来返厂检修，这次咋还要去现场维修呢？”

“不，我们厂急用户所急，想用户所想，去上门维修是有光荣传统的。只不过，前几年停产，这些光荣传统有些淡漠了。”卢光松给罗泽贵讲起了老前辈们上门服务的故事。

早在九十年代，有个水城客户因电机突然中断，发生了机器故障。接报后，技术科傅关鑫带着技术工人连夜赶到工地现场，检查发现缘于操作不当，导致工作轮上出现了缺口，机器不能正常工作。傅关鑫现场排除故障解决问题的同时，还传授了正确的操作方法。客户感激：“谢谢你们！我们工期很紧，要是误了工期，别说赚钱了，承担违约赔偿我想想都头大。”

还有一次在册亨，我们生产的公路桥建设设备，也是对方操作不当，机器后盖脱落把螺丝杆弄断，衬板被磨成了月牙形，导致机器不能正常运转。接报后，厂里马上派技术人员出发，可赶到现场时，对方声称机器有质量问题，与他们无关。派出的技术人员并无过多辩解，而是对着机器和图纸耐心地给对方讲解，确实是使用前螺丝没上紧，让衬板加速磨损导致。在事实面前，对方低下了傲慢的头。技术人员也没有过多计较对方的无理态度，该换的配件换，该修的地方修。看到机器恢复了正常运转，对方虽然口头上没说什么，但眼神里已是谢意满满。

每一次的售后服务，技术人员都耐心细致，在出现的问题上实事求是，在技术层面上让客户心服口服，在解决问题上以礼服人。

列车飞奔十七个小时，次日下午六点过到了韶关。刘主任驱车接站。

“卢总，你们一路辛苦，我已定好了地方，先去吃点东西。”刘主任客气道。

“吃饭不急，先去车间看看。”卢光松应道。虽然已是饥肠辘辘，但自家的孩子生病了，心急如焚，哪有心情吃饭。

“饭总是要吃的，再急也不急于吃饭这点时间。”

“没事，走吧，去车间。”

刘主任拗不过，只好带卢光松、罗泽贵去了车间。

拆卸检查发现，机器年久失修，传动偏心轴逐渐被卡死，导致变形，机器无法正常工作。幸好，所带配件中有偏心轴，拆下变形的，换上带来的。

解决了这台机器的问题，又对其他三台进行检查、现场保养、加注润滑油等。检查中还发现，一台双辊破碎机接反线路，机器反转，根本起不到粉碎的作用。边讲解边纠正，刘主任醒悟过来，难怪一直感觉哪里不对劲，原来问题出在这个地方。

生病的孩子恢复活力，又有节奏地欢跳起来，已是晚上近十一点。他们忘却了前胸贴后背的饥饿，心里却有如吃了大餐的愉悦。

第二天一早，他们不放心，毕竟是用时太久的设备了，再到车间去看看，也给刘主任告个别。

出乎卢光松意料的是，刘主任拿来了一份购货合同。“卢总，我们最近要上一条新的生产线，再订4台新设备。”

“谢谢信任，我马上联系厂里尽快给你们发货。”卢光松接过合同激动地签下名字。诚信收获意外之喜，咋能让他不激动？

刘主任给他们结清了更换配件的款项后，拿出两个信封。“卢总，这一趟你们辛苦了，这是我们实验室的一点小心意，请笑纳。”

“这个不行，为用户服务是我们应尽的职责，辛苦谈不上，你们的心意，我们心领了，谢谢，谢谢。”卢光松婉拒了信封。

刘主任看卢光松态度坚决，也就没有软磨硬泡强给。

“卢总，我要到厂里去开会，到时候叫我们办公室的李主任开车去送你们，我就不送了。”刘主任收起信封说道。

“谢谢，谢谢！刘主任太客气了，你忙不用管我们，我们再到车间看看。”两双手紧紧握在一起，“常联系”情系心间。

详细观察、记录机器运转情况，观摩其他厂家设备，倾听一线工人对机器使用情况反馈。在车间一泡又是一天。

次日清晨，李主任在送站的车上，向卢光松他们透露了一个小秘密。我们实验室要新上生产线的消息传出后，连续有几个厂家不断来联系设备销售的事，这几天还有一个厂家的就住在我们招待所里。

之所以最终选定你们的机器，是因为无论视频指导使用、维修，还是上门服务都得到我们实验室高度认可，尤其是这一次，你们不辞辛苦奔波，忍饥挨饿帮我们抢修机器，领导些都是看在眼里的。再说，你们的产品虽然价格贵点，但货真价实，品质保证，耐用也划算。

世界著名营销大师哈利·贝克维斯在《销售就是卖服务》一书中推崇的营销心法，“服务才是赢得订单的最大考量”再次得以印证。

金色丝线般的朝霞洒满大地，伴着轻抚肌肤的孟夏晨风，卢光松他们心似霞举飞升，惬意无限。天更蓝了，空气更清新了，道路两旁的花草更清香了。

情悠悠，创新无止境

哈利·贝克维斯大师在推崇服务营销心法的同时，又着重强调“产品质量是夺取市场的法宝”。犹如当下的战争，只有坚硬的战斗利器，才能掌控战场的主动权。

在地勘单位生产、经营领域深耕多年的方开雄比哈利更明白这个道理。刚到装备中心上任时，他去探矿厂调研，就发现早年生产的机器受当时市场需求、成本控制圈囿，因为获得过国家银质大奖，难免故步自封；但与现在的要求相比，依然存在一定的安全与环保方面的缺陷。

当2019年基本处理完库存积压，探矿厂恢复生产之初，已是安全、环保管控高调推行一票否决之时。虽然，三年多时间过去了，但方开雄的一腔抱负，却还从未泯灭！坚守初心，给探矿厂提出边生产边技改的要求。

技改要求提出的初期，厂里众说纷纭。四年里，成套产品生产基本上按下了“暂停键”，老技术骨干已退休，外聘的年轻技工大多外出自谋生路，在职的连机械制造专业的高级职称人员都没有一个，技术力量不足，何以技改，不知所措的情绪弥漫开来。

这时，年轻的技术人员可不这样认为。探矿厂可圈可点的历次技改画面，在他们眼前浮现了一遍又一遍。

探矿厂从建厂之初的白手起家，自行设计、研发产品，到后来的颚式破碎机轴承座加工工艺改进、动颚板固定装置设计改进、调节总成加工工艺改进、锁紧装置加工工艺改进、磨片锻模工艺改进等多项产品改进的新闻曾在国家级、省级、局级报刊上刊登过。动颚板固定装置设计改进还被机械制造同行借鉴仿制，磨片锻模工艺改进荣获过中华全国总工会“节能减排优秀合理化建议奖”。

特别是2005年以代金旭、罗加详、张明新为核心的技术团队，为满足核工业部定制产品特殊要求，两个多月反复修改、试验，攻克了全防污染、破碎物料粒度要求高、工作环境特殊、用材特殊四个全新课题，实现了破碎设备全防污染的突破，填补了当时国内特殊行业高使用要求的产品空白。定制生产的颚式破碎机替代了原手工操作，特制的圆盘粉碎机替代了原苏联进口设备，得到核工业部验收专家组的高度赞誉。

当时的核心技术工人、贵阳市“五一”劳动奖章获得者韩玉平回忆道：给核工业部特制的机器生产工艺要求很精细，对每个零件的加工要求都很高。为啃下这块硬骨头，技术人员与车间工人一道白天生产，晚上加班加点看书学习，钻研技术，讨论问题。那股劲头，现在想起来还热血沸腾。

老前辈能做到的事情，我们咋就不行？

吕胜权、卢光松、韦林冲、杨晶、田文海几个年轻人以初生牛犊不怕虎的胆识，在老专家代金旭、罗加祥的支持下，迎难而上，向技改发起了挑战。

同样在地勘单位生产、经营领域深耕多年的韩光奎2019年从104地质队副队长岗位调任装备中心党委委员、副主任，分管探矿厂，如虎添翼。共同的认知，他与方开雄不谋而合，技改势在必行，参与技改人员也有了主心骨。

以装备中心党委书记、主任方开雄任组长，党委委员、副主任韩光奎任副组长，总工办、技术部、探矿厂、销售部等相关部门负责人、技术骨干任组员的技改领导小组成立，推进技改实质性进展。

第一次技术论证会不欢而散。参会技术人员没人带一张图、一张纸、一支笔，发言泛泛而谈，又无人记录。韩光奎见状，压下雷霆之怒，柔忍地叫停了会议。这样不行，准备好了再来。

会后，韩光奎对会议组织者进行严厉批评的同时，重申了装备中心党委对本次技改的决心、安全与环保的要求、客户反映的意见。

技术人员顿悟，这次领导是要动真章了。其实，他们早就憋着一口气，自己的孩子老是被别人指指点点，心中真不好受。

方开雄、韩光奎分别找技改骨干谈心，你们要放下心里包袱，大胆想、实在做、勇于试，出什么问题我们担着。

第二次结构设计定型、第三次材质选用技术论证会，既有争论，又有统一，激情碰撞出完善自己孩子特质的璀璨火花。

设计部门提出创新的改变动颚间隙调节方式、轴承传动方式、关键部位更换材质，减少刚性碰撞和噪音，再增加防护罩底座完体组件，满足安全和环保要求，使设计布局科学合理、适用耐用的技改建议。

技术部门觉得这个想法很好，但我们的生产设备、技术能力是否能满足设计要求？还有，照此技改后新机型成本增加了不少，我们的传统机器本来就卖得比其他同类产品贵，能卖多少钱？能否卖出去？值得大家考虑。

此前，设计部门与技术部门、生产部门、销售部门沟通过、争论过，心中是大差不差、有数的。技术论证会上技术部门再次提出这类问题，显得更为庄重、严肃、负责。

生产部门回应，我们的生产技术正朝着更精更细的方向努力，我们有信心把自己的孩子打扮得更加靓丽、更加高大上。

销售部门凭借多年的销售经验，底气十足。只要有符合市场需求的新产品，我们有信心和实力卖出去。

听到此，韩光奎与方开雄对视一笑，站起来发了一圈烟。大家辛苦了，新产品研发不容易，老产品技改更是在自己孩子身上动刀，有不舍，更有无奈。希望尽快拿出样机，并且做好整个过程的试验数据记录，建立完整的原始技术档案，设计部门、技术部门要全程跟踪、指导新机试制。

方开雄接过话头，按照大家讨论的意见，尽快完善设计和拿出试制方案，待技术创新领导小组会议通过后，明确分工，确保每个环节不掉队。希望大家借用地质上讲的“三边理论”，边试制边修改边综合研究，生产出我们独居特色、科学合理的新机型，为我们在“十四五”发展期间，研发新产品开好头、起好步，制造出更多更好的新产品。

方开雄三句不离老本行，又是“三边理论”。从他2016年底到装备中心当主任，2020年5月党委副书记主持党委工作，同年11月换届改选担任党委书记，无论是党建工作，还是企业管理、生产经营，他把“三边理论”的精髓运用得游刃有余。

2022年8月4日，探矿厂举行了技改新机型下线仪式。

新机型投放市场试用，赢得赞誉无数。这是科技创新，大众创业、万众创新,培育和催生经济社会发展新动力的必然选择。

奋斗需要创新。探矿厂在获得机械行业最高奖“国家银质奖”后，在贵阳市大十字彩车游行宣传、省领导来厂祝贺鼓励的氤氲在记忆里的瞬间，虽淡犹香，贵探人自豪得嘴都差点笑歪了......

老贵探人白手起家，不断完善产品，提高质量，是“荣誉”的铸造。

新贵探人适应新形势，满足新要求，打造产品升级，是“荣誉”的延续。

情法兼资，攻难题解危难

周末的清晨，喻登友刚打开窗户，一股清新的空气就迎面扑来，伴随着一缕缕金色的光芒，太阳露出了慈祥的笑脸。

外面的空气很是新鲜，嫩绿的青草，迎着温柔的晨风摇摇摆摆地伸展着腰枝，草尖上晶莹的露珠，滚动着、闪亮着;一朵朵盛开的不知名的小花被露水滋润着，开的笑盈盈的;空气里湿润润的，青葱的枝叶、芬芳的花蕾，散发出浓郁的清香，呼吸起来让人感到格外清爽。

喻登友承诺家人，如今天天气好，就带家人出去走走看看，享受下大自然的馈赠。平时忙于工作很少有空陪家人，也算是弥补对家人的亏欠。

“叮叮！叮叮！”微信声响，喻登友一看“喻书记，得到可靠消息，甘某某昨天晚上一直在龙里活动，可能有转移资产的嫌疑。”惊出了一身冷汗，如真如此，跟踪了一年之久的司法执行将付之东流。

看来对家人的承诺，今天要先付之东流了。

甘某某2012年9月，在龙里县龙山镇水场乡购得土地，修建三层楼的房屋一栋，土地及房屋面积1800平方米左右。与物资公司在合作经营过程中，甘某某将此资产抵押给物资公司。后发生经济纠纷，贵阳市云岩区法院判决甘某某在抵押价值范围内承担赔偿责任。

贵龙集团2018年修建龙溪大道，该土地房屋资产恰在拆迁范围。法院启动执行程序，并函告负责征收拆迁的贵州龙溪城市经济建设指挥部，甘某某在抵押价值范围内拆迁款扣留，请予协助执行。

虽然征收指挥部的负责同志反复安抚喻登友，你们就安心等待，征收款一到我们就打到法院账户，但喻登友始终无法真正安心，从法律的角度思考，担心该房屋没有权证只有确权，存在恶意转移的风险，坚持每周至少到房屋现场和指挥部对接一次，即使是来回50公里泥泞需要花3个多小时。

这时，如被执行人恶意转移资产，将无执行标的强制执行。

喻登友通知律师，立马与其赶赴龙里了解实情。果不其然，发现被执行人执行标的物已过户到被执行人父亲名下，并以被执行人父亲名义签订了征收拆迁补偿协议。这意味着拆迁款将会直接划给被执行人父亲。

且从指挥部获悉，按照上级要求当天拆迁款必须发放到拆迁户手中。

喻登友当即向单位主要领导汇报，短暂的电话会商定，方开雄、黄洪波、喻登友、母德先、赵飞、经静波等相关人员组成龙里追债临时小组，立即赶赴龙里。

方开雄安排兵分四路。中路突破、两翼包抄、后路堵截，确保400多万元被执行房屋拆迁款安全。

此时，没有作战地图，但更像战争年代，行政主官部署军事行动，政治主官做战前动员。

黄书记一马当先，组织快速起草了一份情况报告，带领赵飞等专程向龙里县委、县政府专题报告此紧急情况，请求协助，无奈县领导在山间乡下，联系不畅。等待，等待，焦急等待......方开雄、喻登友、律师向法院求援，法院忙于配合上级司法部门调研，已经连续加班加点工作近10天，应接无暇。等待，等待，焦急等待......一波三折，直到日影西斜，终于看到了曙光。

中路传来好消息。正在下乡指导脱贫攻坚，准备迎检国家评估验收的龙里县相关领导接报后，当即表示要支持国有单位的工作，防止国有资金流失。让县政府办向项目指挥部传达了县领导的指示意见。

左路迂回，驻守拆迁指挥部，紧盯拆迁款不被划转。右路传来消息更是给力，正在配合上级司法部门调研的法院得知情况，虽暂时抽不出司法人员赶赴现场，但却向拆迁指挥部送达了人民法院函，再次明确告知：本案被执行人甘某某个人财产，案外人所签订的征收拆迁协议行为不影响本院扣留提取征收款项。

后路堵截，虽未找到被执行人及其父亲，但已与法院强制执行无碍。

    当天下午六点过钟，法院出动3名法官，6名法警到拆迁指挥部，依法将涉案款项462万元强制提取到云岩区法院的账上，扣除被执行人父亲合法款项外，407万元赔偿款回到装备中心手中。

    装备中心龙里追债临时小组人员，在龙里度过了一个惊心动魄，久久冒汗、难以忘怀的周末。

傍晚，天际的白光慢慢褪成浅绛，落日的酡红淡了，淡了，夜，像青黛色的油纸渐渐铺展开来......

他们高擎法律神器，披星戴月，奔走在铺满荆棘的追债路上。

他们根据不同状态情法兼资。态度诚恳，确有困难的，制定还款计划；愿以物产抵债的，照单全收；对待不正视问题、躲避，妄图逃避责任的，坚决诉诸法律。

执行难。多个堡垒，如此这般，一个一个被攻破，先后收回外债近3000万元。

这是法律的胜利，正义的声张，更是装备中心集体智慧的成果。

    追债的艰辛，装备中心调整物资贸易策略，防范经营风险，终止与私企合作，只与系统内地勘单位、国有大型企业合作。2020年3月，物资公司与钢材等物资使用量较大的局属地矿集团基础公司业务合并，实行托管经营，党委委员、中心副主任刘晓波团结带领经营团队把握市场机遇，防范经营风险，保障资金安全，运行质量得以大幅度提高，每年有三四千万经营收入，壮大了装备中心的经营规模。

情挥洒，资产变活水

一阵急促的电话铃声，惊扰了疫情防控后经静波全家第一次聚餐。

经静波左手端着饭碗，右手拿起电话，一看是张元梅打来的，赶紧接了起来，边听边皱起了眉头。

经静波是装备中心经管科科长，对装备中心的房屋资产情况了然于心。

张元梅是贵州天使医院院长，2015年租用装备中心花果园商铺开设私家医院，租期还有10年之久，却突然提出退租。

“张院长，别着急，我们马上过来看看。”经静波放下饭碗，电话一边向分管领导汇报，一边通知科里几位同事，去实地查看。

盘活闲置资产，探矿厂是尝到过甜头的。早在上世纪九十年代末探矿厂就开始拓展多种经营，先是将闲置的4万平方米土地及地面建筑物与贵阳市蔬菜办联合兴建蔬菜批发市场，之后市蔬菜办在2001年从广东引进民营企业，建设了全国农副产品龙头企业——贵阳市五里冲农副产品批发市场，探矿厂年收租金近300万元，相当于销售几百台机器的纯利润，占全厂年盈利的近半。也是从这个时候开始，探矿厂走出困境，过上有保障的日子。当时，探矿厂有职工自豪地说，我们生产销售产品领基本工资，租金就成为我们的奖金了。

迁址到双龙新基地，探矿厂、物资公司实质性合并后，原五里冲的经营性资产在花果园项目置换得到近10000平方米的写字楼和营业用房，加上三桥仓库、恒大写字楼楼等房屋资产规模就更大了。装备中心党委及时作出应租尽租，能租快租的快速租赁思路，最大限度盘活优良资产。否则，仅物业管理费一年就要拿出去五六十万元。

党委的决策必须坚决贯彻落实。在分管领导党委委员、副主任严钟的指导下，经静波带领经管科同事采取58同城、房屋中介挂网，片区走访推介、跟踪租房信息等方式，将房屋100%出租，年租金收入600多万，支撑了装备中心困难时期的经济开支。

房屋出租后，经管科人员分片区每周走访租赁户，了解经营状况，帮助协调、解决租户遇到的困难。

张元梅是个很有魄力的私家医院院长。2015年初谈租赁装备中心花果园1750多平米商铺开设医院时，就提出了租用15年的意向。装备中心本着双方利益风险考虑，一开始只同意每三年一签，经过六七个月的博弈协商，最终达成15年租赁协议，每年租金170多万元，租金总额高达2600多万元。

张元梅当初雄心勃勃，强烈要求租赁15年，到2020年才短短5年，怎么会突然提出退租？经静波坐不住了，分管领导严钟坐不住了......

现场了解，疫情影响前，张元梅的“天使医院”经营还较为乐观，后受2020年初新冠病毒疫情影响，慢慢就越来越困难，最萧条时病房里只有一两个人，经营难以维继。

“张院长，你们医院五年来打造出‘天使医院’品牌不容易，遇到的暂时困难我们可以理解，但要相信凭借我们的能力和智慧，只要坚持下去，大家携手解决困难，难关一定能克服过去。”

严钟这话在张元梅听来，犹如黄钟大吕，在他柔软的心中回响。这段时间以来，他第一次感觉，身体之中有一股暖流流淌而过。

装备中心领导协商，结合该区域的市场行情，决定给张元梅减租，与租户共度难关。将租赁合同单价由每平米80元调整为60元，张元梅看到了装备中心的诚意，打消了退租关闭医院的打算。

无独有偶，受疫情和市场环境影响，这一年有多家企业租户，经营亏损，纷纷提出退租。装备中心加强市场调研，把控行情，降租稳住租户，最终没有一家退租。

良好的后续服务，吸引了中铁八局三公司贵南高铁贵安联线项目部、中铁八局三公司双龙偏好型物流项目部，租赁办公楼、库房，入驻装备中心双龙基地。随之，探矿厂主动与其联系，获得两个项目隧道支撑钢架外协加工业务，拓展了服务范围，扩大了增收效益。

而在新冠病毒疫情肆虐大地来临之前的2019年6月，装备中心积极支持省重点招商项目落户双龙经济区，与双龙经济区置业公司签订了《土地征收补偿协议》，获得土地征收补偿款2996万多元。

这块位于双龙区下坝的40亩土地，是探矿厂五里冲基地因贵广铁路拆迁置换的土地，通过运作，4年后转让，增收近1000万元。

在2020年装备中心职代会上，方开雄庄严宣布，装备中心截止2019年10月，实现外债清零，从此开启轻装上阵大力发展的新征程。

情系富民，乡村振兴不缺席

金秋时节，乌蒙山腹地的贵州省六盘水市钟山区大湾镇大菁村一派繁忙景象。

在村头一片金黄的稻田里，村民朋友挥镰收割声、打谷声、欢笑声相互交织，丰收的喜悦洋溢得空气都是甜滋滋的。这是丰收的声音，是大自然的声音。

成熟的瓜果挂满枝头、铺满田间，村民们采摘、装箱、搬运上车，增收的笑意堆满脸庞。

村里建起了一座座崭新民居，群山之间道路四通八达，树林下一排排食用菌大棚鳞次栉比。

从打赢脱贫攻坚战到全面推进乡村振兴，新时代的中国，正在合力描绘更加美好的时代画卷。

7年间，大菁村变了个模样。

方启光带着我们边走边介绍，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。我们大菁村的乡村振兴已全面展开，一些新的产业也初显雏形。

方启光是贵州地勘装备服务中心探矿厂质量检测负责人。2010年，从贵阳学院机械设计制造与自动化专业毕业后，到装备中心从事生产、销售、管理工作。

省地矿局考虑装备中心的具体情况，前两批没安排装备中心派遣驻村干部，但装备中心领导仍然多次到省地矿局帮扶的六盘水市钟山区贫困村察民情，出良策，捐钱捐物，雪中送炭。

当听说要派遣第三批驻村干部时，方开雄坐不住了，乡村振兴我们决不缺席，于是主动出击，向局党委争取到一个驻村干部名额。

方启光2021年4月接过前任驻村第一书记的接力棒，出任钟山区大湾镇大菁村驻村第一书记。

“小方，你是我们装备中心派出的第一个第一书记，去了好好干，虽然从今年开始帮扶资金由局统筹考虑，但只要有困难，尽管提，装备中心是你永远坚强的后盾。”临行前，方开雄给方启光鼓劲。

方启光没有让方开雄失望，没有让装备中心失望，更没有让大菁村老百姓失望。

方启光到任后，第一步棋放在文化、教育上。凝聚乡村振兴力量，阻断贫困代际传递。

协调省地矿局专项帮扶乡村振兴补助资金1.34万元，购置音响设备，搭建大箐村乡村文化振兴大舞台。大舞台建好那天，彝族、苗族、汉族同胞，纷纷自发登台尽情欢唱，唱出心声，唱出喜悦，把五十六个民族一家亲的祥和画面唱得淋漓尽致。

开办大箐村乡村振兴公益教育辅导班，每天晚上为20多名留守儿童补课、辅导作业、解惑答疑，一个学期下来，参加辅导的孩子们成绩明显提升。

陈大明等村民，见到方启光不再称呼“方书记”，而改口叫“方老师”。他们说，我们年纪大了，农村人没啥文化，孩子的父母又出去打工了，我们辅导不了孩子的作业，好在方书记你们来了，牺牲休息时间免费给孩子辅导，才解了我们的后顾之忧。现在孩子的学习自觉性提高了，成绩也好了，感谢你们给我们办了一件大好事。

方启光也过了一把“老师瘾”。既高兴又心酸，他自己的孩子，有谁在辅导呢？

在素有“贵州屋脊”之称的韭菜坪下，大箐村梁子山沉睡着。

大量年轻人外出务工，加上交通仍是半米宽的陡坡羊肠道，昔日盛产粮食的梁子山耕地日渐荒废，成为长满荒草的“静土”。

方启光开始了第二部棋，修好断头路。因为他一到大菁村，就不断收到来自村支两委和村民群众关于“修通梁子山路，唤醒沉睡资源！”的呼声：

“洗羊塘至海凯梁子山沿线林地是村里几任村干部在九十年代退耕还林成长起来的2000亩林地，没有防火专用通道，不仅有森林防火隐患，还制约林下经济发展。”

“梁子山上面有1500多亩耕地，常年道路不通，很多盛产粮食的耕地都相继荒废；加之村里习俗，老人去世后大多葬在梁子山上，祭奠出行极不方便，山下耕地本身就少，修建一条防火通道，不仅方便群众出入，还可激活土地资源。”

“洗羊塘至海凯梁子山离韭菜坪景区很近，洗羊塘离韭菜坪景区入口不到两公里，很适合开发露营等项目，利于后期发挥大箐村韭菜坪旅游经济圈优势地理位置，进一步促进村内发展。”......

“村委所需，群众所盼。”即是驻村帮扶重点内容。

随即，方启光把想法向省地矿局驻村工作队、单位领导汇报。很快，就得到贵州省地矿局的充分肯定和大力支持，资助35万元，修建洗羊塘至海凯梁子山乡村振兴公路，并强调要把老百姓期盼的事情好事办好。

有了“娘家人”支持，方启光多次前往实地踏勘，把涉及土地的43户村民群众召集起来开院坝会。

“修路是为我们办好事，我的地尽管用，不要钱。”院坝会上，村民纷纷表示无偿提供耕地。

有了群众支持，这事就算成了一半。

方启光和村干部携带《大箐村修建洗羊塘至海凯梁子山防火通道方案》四处“化缘”，又得到六盘水市民宗委支持，争取中央少数民族专项帮扶资金35万元。

“资金到位了，我们就着手寻找施工队。”方启光说，找来施工方实地考察、协商，全长4.5公里，宽4.5米的基础毛坯路修建，最终以7.8万元成交。

施工道路沿途山路崎岖，很多地方要破碎石头，工程施工难度较大。开工后，村民们热情高涨，主动义务投劳参与到道路施工的割草、砍树、路线标记等服务工作中来，最多时有40多名村民自发参与。

那段时间，施工现场成了方启光与村支两委干部每天的打卡地，与施工队、村民一起劳动。

2021年12月中旬，毛坯路修建竣工，部分路段开始硬化。

方启光带领我们走在修好的道路上，边走边展望谱写乡村振兴的新篇章。

洗羊塘至海凯梁子山乡村振兴公路的修建，方便了村民出行，为2000亩森林增设了防火墙，为发展林下经济打下基础，又能盘活1500多亩土地资源，实现黔货出山。现在村民正在试种蓝花子，如能试种成功，将是一个受益颇为可观的产业，村民收入也会随着增加。

方启光接下来运作第三步棋：发展产业，林下经济初显雏形。大菁村的乡村振兴全面展开。

林下食用菌种植是方启光诚意邀请，巧妙洽谈引进湖南永州祁阳食用菌种植老板桂祝元实施的。

50多岁的桂祝元，敦实淳朴，满脸微笑中透着谦逊与睿智，凭借近30年从事食用菌种植的丰富经验，看中了这里的低温湿地与大片森林。第一次来与方启光洽谈合作前，就已经悄悄来实地考察过，他太中意这个地方了。

共同的意愿，优势的互补，几经协商签订土地流转协议。桂祝元举家来此，拉起蒙古包，以山林为家。第一年用地300亩，食用菌远销长沙、重庆、武汉等地，当年产值超500万元，解决就业2万人次，村民务工总收入165万元，还有土地流转费每亩每年100元。既盘活了山地林下经济，带动了乡村发展，也解决了部分村民就近就业，外出务工亲情割裂的问题。

大菁村种植蓝莓50亩，年产值70多万元，解决就业200人次；种植魔芋235亩，年产值60多万元，解决就业1100人次；种植洋芋1200亩，年产值300多万元，解决农村劳动力就业。

在硕果累累的金秋时节，方开雄带着党中央、省委发扬脱贫攻坚精神，汇聚全面推进乡村振兴磅礴力量的精神，又来到大菁村宣讲上级精神，看望村民和他们派来的第一书记，调研乡村振兴产业发展情况。

大菁村党支部书记杨天美十分高兴地对方开雄说：“非常感谢省地矿局，感谢装备中心，给我们送来了方书记。方书记的到来给我们带来了很多新想法、新思维、新办法。一年多来，方书记与大菁村村民打成一片，他已经成了我们的主心骨，朋友和兄弟，成了我们大菁人。如果，把他放在村民当中，你很难看出那个是第一书记。”

我们有理由坚信，付出必有收获，乡村产业的振兴，必将有效巩固脱贫攻坚成果，让脱贫的村民们立得住、站得起、富起来。

情几许，振翅高飞

伴随双龙经济区的建设发展，装备中心双龙基地周边民航、高铁、公路四通八达，一片生机盎然。

方开雄二十多年跑地质练就的傲人体魄，敦敦实实，走起路来，风风火火，这几年他带领装备中心，满怀爱国热情、企业振兴激情、为民造福感情，把双龙基地踩得咚咚直响。

贵州省“文明单位”、“精神文明建设工作先进单位”、“工人先锋号”、“省级和谐劳动关系企业”、省直机关工委“先进基层党组织”等奖牌把装备中心装点得熠熠生辉。

装备中心“十四五”发展三箭齐发。以党建引领推动管理创新，探索构建“两企业三产业”发展格局，形成企业高质量发展的治理体系和管理制度。

以科技创新为引领，重振探矿厂和物资公司两个企业雄风；以市场需求为导向，拓展服务领域，打响机械加工、地矿物资贸易、经营性资产出租三大品牌。

以贵阳城市建设征收土地、仓储置换一批房屋资产为契机，力争拓展新的经营产业。

以加强物资公司招投标队伍建设，提高代理能力，拓展更多代理业务；提高选矿产品市场占有率和承接机械加工业务等方面，谋求新的经济增长点。

以完善激励机制，充分调动广大职工能动性，凝聚发展力量，提高职工幸福指数。

装备中心在新的征程上，积蓄后发赶超动力，振翅向远方高飞。

秋天的颜色分外多情，金黄的稻谷、麦穗，火红的枫叶、辣椒。韭菜花开，天高云淡；诗韵湖水，清澄透彻；秋虫唧唧，居高声远；大桥凌空，小桥碧玉；朝晖夕阴，大道至简。在这个秋日的午后，任思绪飘远，写下情到深处自然浓的秋歌。